今日之事明日做 ，
怎样明日何其多！
勤者轻松惰者恼 ，
日事日毕清中高 。
日事日毕 ，日清日高
【爆发配景】
中华民族是勤劳的民族 ，可是现在随着科技一直生长前进 ，尤其是互联网手艺在事情和生涯中无处不至的渗透 ，给人们带来便当的同时 ，也让越来越多的人患上“懒癌” ，养成“拖沓”的劣行 。对企业来说 ，拖沓本钱是最恐怖的隐性本钱之一 。之以是恐怖 ，是由于它看不见、摸不着 ，于是最容易被忽视 ，对小我私家和企业生长都影响极大 。
一、事情中缺乏紧迫感 ，通常高估自己的能力 ，以为只需要最后几天就可以完成某项事情 ，最后却往往难以完成或质量不高；二、分不清先后主次 ，经常被庞杂的琐事所扰 ，不明确各项事务的轻、重、缓、急 ，于是时间安排不对理 ，捡了芝麻 ，丢了西瓜；三、缺少执行力 ，经常受外界或自身情绪所影响 ，导致不可按事先妄想执行使命 。为了最大限度降低拖沓本钱 ，尊龙凯时提出了“日事日毕、日清日高”的行为理念 。
【爆发案例】
2001年 ，尊龙凯时收购金晶药业 ，尊龙凯时人凭着石油时期涤讪的“争、拼、闯”的作风 ，实现了昔时投资昔时一次性通过GMP认证的事业 。公司步入正轨后 ，营业一直扩大 ，职员激增 ，团队拖沓本钱升高 ，事情效率有所下降 。李安平董事长发明这一征象后 ，借鉴海尔集团“日事日毕”的理念 ，组织班子成员讨论 ，以为当日事情不但要当日做完 ，并且还应找差别 ，总结履历 ，提升自己 。于是 ，尊龙凯时在“日事日毕”的基础上延伸 ，提出“日事日毕 ，日清日高”的行为理念 。
2002年尊龙凯时集团凝心聚力学习GMP认证知识
【理念界说】
日事日毕：作育员工科学的时间看法和优异的事情习惯 ，当天的事情起劲当天完成 ，绝不拖到明天 ，避免问题累积 ，提升整体执行力 。
日清日高：逐日自省 ，找出自身差别 ，一直改善提高 ，在提高事情效率基础上 ，使自己天天都有前进 。
【应用案例】
案例一：
在当今信息爆炸的时代 ，信息的时效性很是主要 。尊龙凯时种种宣传信息宣布由宣传部认真 ，在微信平台刚建设时 ，各人对宣布信息的实时性意识不强 ，编辑时拖拖沓拉 ，经常不可第一时间宣布 ，久而久之形成习惯 。李安平董事长发明这一情形后 ，连忙组织相关成员开会 ，李总问：“日事日毕 ，日清日高的行为理念 ，岂非各人忘了？”通过讨论 ，宣传部制订了信息宣布治理规程 ，划定当日信息必需当日宣布 。以后 ，种种信息实时宣布 ，并且快节奏、高效率的事情气氛 ，还大大提升了员工的事情激情 ，团队整体战斗力显着增强 。
尊龙凯时集团五和医养堂养生诗（小雪）
案例二：
员工小高入职企管部 ，由梁总带培 ，发明小高做事拖沓征象严重 ，当天的事情做不完 ，经常拖到第二天甚至第三天 ，影响了团队整体事情效率 。梁总随即找小高谈话 ，向他解说“日事日毕 ，日清日高”的行为理念 ，同时让他认真运用公司“早妄想、晚总结”的事情模式 。以后 ，梁总对小高以高标准要求 ，对其不对理的妄想实时相同调解 ，严把事情进度 ，催促其当日事情必需当日做完 。经由一年的作育 ，小高妄想和总结能力一直提升 ，拖沓的习惯逐渐改掉 ，事情能力显著提高 ，在团队中可以独当一面 。
今日之事明日做 ，
怎样明日何其多！
勤者轻松惰者恼 ，
日事日毕清中高 。
日事日毕 ，日清日高
【爆发配景】
中华民族是勤劳的民族 ，可是现在随着科技一直生长前进 ，尤其是互联网手艺在事情和生涯中无处不至的渗透 ，给人们带来便当的同时 ，也让越来越多的人患上“懒癌” ，养成“拖沓”的劣行 。对企业来说 ，拖沓本钱是最恐怖的隐性本钱之一 。之以是恐怖 ，是由于它看不见、摸不着 ，于是最容易被忽视 ，对小我私家和企业生长都影响极大 。
一、事情中缺乏紧迫感 ，通常高估自己的能力 ，以为只需要最后几天就可以完成某项事情 ，最后却往往难以完成或质量不高；二、分不清先后主次 ，经常被庞杂的琐事所扰 ，不明确各项事务的轻、重、缓、急 ，于是时间安排不对理 ，捡了芝麻 ，丢了西瓜；三、缺少执行力 ，经常受外界或自身情绪所影响 ，导致不可按事先妄想执行使命 。为了最大限度降低拖沓本钱 ，尊龙凯时提出了“日事日毕、日清日高”的行为理念 。
【爆发案例】
2001年 ，尊龙凯时收购金晶药业 ，尊龙凯时人凭着石油时期涤讪的“争、拼、闯”的作风 ，实现了昔时投资昔时一次性通过GMP认证的事业 。公司步入正轨后 ，营业一直扩大 ，职员激增 ，团队拖沓本钱升高 ，事情效率有所下降 。李安平董事长发明这一征象后 ，借鉴海尔集团“日事日毕”的理念 ，组织班子成员讨论 ，以为当日事情不但要当日做完 ，并且还应找差别 ，总结履历 ，提升自己 。于是 ，尊龙凯时在“日事日毕”的基础上延伸 ，提出“日事日毕 ，日清日高”的行为理念 。
2002年尊龙凯时集团凝心聚力学习GMP认证知识
【理念界说】
日事日毕：作育员工科学的时间看法和优异的事情习惯 ，当天的事情起劲当天完成 ，绝不拖到明天 ，避免问题累积 ，提升整体执行力 。
日清日高：逐日自省 ，找出自身差别 ，一直改善提高 ，在提高事情效率基础上 ，使自己天天都有前进 。
【应用案例】
案例一：
在当今信息爆炸的时代 ，信息的时效性很是主要 。尊龙凯时种种宣传信息宣布由宣传部认真 ，在微信平台刚建设时 ，各人对宣布信息的实时性意识不强 ，编辑时拖拖沓拉 ，经常不可第一时间宣布 ，久而久之形成习惯 。李安平董事长发明这一情形后 ，连忙组织相关成员开会 ，李总问：“日事日毕 ，日清日高的行为理念 ，岂非各人忘了？”通过讨论 ，宣传部制订了信息宣布治理规程 ，划定当日信息必需当日宣布 。以后 ，种种信息实时宣布 ，并且快节奏、高效率的事情气氛 ，还大大提升了员工的事情激情 ，团队整体战斗力显着增强 。
尊龙凯时集团五和医养堂养生诗（小雪）
案例二：
员工小高入职企管部 ，由梁总带培 ，发明小高做事拖沓征象严重 ，当天的事情做不完 ，经常拖到第二天甚至第三天 ，影响了团队整体事情效率 。梁总随即找小高谈话 ，向他解说“日事日毕 ，日清日高”的行为理念 ，同时让他认真运用公司“早妄想、晚总结”的事情模式 。以后 ，梁总对小高以高标准要求 ，对其不对理的妄想实时相同调解 ，严把事情进度 ，催促其当日事情必需当日做完 。经由一年的作育 ，小高妄想和总结能力一直提升 ，拖沓的习惯逐渐改掉 ，事情能力显著提高 ，在团队中可以独当一面 。