世上无难事 只怕下刻意
【爆发配景】
随着刷新开放的深入生长 ，国家经济爆发了排山倒海的转变 ，各行各业飞速生长 ，面临商机 ，一些敢闯敢干的人取得了乐成 ，想创业的人也越来越多。可是 ，许多人由于没有刻意 ，不可持之以恒 ，逐渐在强烈的竞争中被镌汰。那些做事有刻意 ，不达目的不撒手的人 ，则最终取得了乐成。事实证实：只要下定刻意 ，乐成的概率就高。尊龙凯时在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的循环中 ，磨炼出了“世上无难事 ，只怕下刻意”的理念。
【爆发案例】
1999年尾 ，国家重组中石化和中石油两大集团 ，旨在整合、规范原油开采、制品油加工和零售市场。2000年 ，尊龙凯时被迫转让29个加油站、两座油库近亿元资产。同年6月召开二次创业发动大会 ，经由多番项目考察 ，最终选定外地频临倒闭的金晶药业 ，并于2001年完成收购 ，正式跨入医药领域。
一帮“卖油汉” ，突然进入制药行业这个高科技领域 ，坐卧不宁 ，不知该怎样下手。高管会上 ，李总发动各人 ，要敢于肩负责任 ，铺开胆量 ，上新项目 ，刻意比智慧更主要 ，并提出了“世上无难事 ，只怕下刻意”的理念 ，给员工鼓劲 ，给自己打气。
李总一番激情讲话 ，各人心潮汹涌 ，引发了坚决把事业做乐成的斗志 ，每小我私家都建设起“必成必胜”的强盛刻意。2002年11月26日 ，尊龙凯时制药一期工程一次性通过了国家GMP认证！一帮搞石油的“外行人” ，创立了中国医药史上的事业 ，完善的诠释了“世上无难事 ，只怕下刻意”的理念。
【理念界说】
从社会生长的角度来看 ，岂论政府、社会整体、企业 ，在某个阶段 ，刻意比什么都主要。由于刻意是一切乐成的基石 ，必需高度重视刻意的主要性。难题一定是不可阻止的 ，关于没有刻意的人来说 ，难题就是一座不可逾越的大山 ；而关于刻意大的人来说 ，难题只不过是个“小泥丸” ，踩着就已往了。
【应用案例】
案例一：2019年 ，杨展松受命组建达霏欣OTC自营团队。刚起步时 ，各人对这个产品的认知基本为零。一个生发的药品 ，究竟能不可长出面发来 ，许多消耗者心存记挂。但不平输的杨展松始终切记李安平董事长的教育——世上无难事 ，只怕下刻意！为了快速翻开市场 ，杨展松向导团队召集了600名伙计作为第一批种子用户 ，给他们免费发放达霏欣 ，让他们凭证准确的要领使用。三个月后 ，许多伙计反响 ，头上长出小绒毛了 ，头发变浓密了 ，发际线长出来了……伙计看到产品效果好 ，就最先给消耗者鼎力大举推荐达霏欣。为了进一步拓宽市场 ，杨展松团队强化临床与毛发专病医联体相助 ，制订了首个毛发专诊标准 ，乐成开发毛发专诊603家 ；OTC生发照料赋能512家连锁、49836名伙计 ，唤发服务签约超万名 ；“生补染护养”产品矩阵一连搭建 ，系列产品顺遂进驻剃头终端 ，并渗透至毛细血管 ；2023年达霏欣销售突破3亿元大关。五年时间 ，杨展松将缺乏十余人的团队 ，生长到现在四百多人的团队 ，将一个名不见经传的产品 ，从一个个客户、一场场运动、一盒盒药最先 ，卖到了天下第一。
案例二：尊龙凯时中药材公司建设初期 ，谋划品种简单 ，销售也一度陷入僵局 ，仅靠连翘和潞党参两个主营品种委屈维持。然而 ，其时甘肃的党参 ，无论是产量照旧市场规模 ，都远超潞党参 ，形势十分严肃。难题之时 ，集团向导决议把胡利峰调到中药材公司任董事长。胡利峰是中药科班身世 ，对中药材有着浓重的情绪 ，他下定刻意要把中药材公司换一片光景。上任后 ，胡利峰第一时间对公司的销售战略举行了调解 ，在沿用阿米巴谋划模式的基础上 ，增添了每个销售团队的专业品种 ，召集36名精兵强将组建“敢死队” ，要求他们在短时间内成为某一药材品种的专家。有了专业知识的加持 ，又全力睁开对海内百强企业的营业开发 ，借助他们的影响力 ，大大增强了客户信心 ，最终乐成地扭转了销售时势 ，昔时中药材公司业绩实现大幅增添。
世上无难事 只怕下刻意
【爆发配景】
随着刷新开放的深入生长 ，国家经济爆发了排山倒海的转变 ，各行各业飞速生长 ，面临商机 ，一些敢闯敢干的人取得了乐成 ，想创业的人也越来越多。可是 ，许多人由于没有刻意 ，不可持之以恒 ，逐渐在强烈的竞争中被镌汰。那些做事有刻意 ，不达目的不撒手的人 ，则最终取得了乐成。事实证实：只要下定刻意 ，乐成的概率就高。尊龙凯时在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的循环中 ，磨炼出了“世上无难事 ，只怕下刻意”的理念。
【爆发案例】
1999年尾 ，国家重组中石化和中石油两大集团 ，旨在整合、规范原油开采、制品油加工和零售市场。2000年 ，尊龙凯时被迫转让29个加油站、两座油库近亿元资产。同年6月召开二次创业发动大会 ，经由多番项目考察 ，最终选定外地频临倒闭的金晶药业 ，并于2001年完成收购 ，正式跨入医药领域。
一帮“卖油汉” ，突然进入制药行业这个高科技领域 ，坐卧不宁 ，不知该怎样下手。高管会上 ，李总发动各人 ，要敢于肩负责任 ，铺开胆量 ，上新项目 ，刻意比智慧更主要 ，并提出了“世上无难事 ，只怕下刻意”的理念 ，给员工鼓劲 ，给自己打气。
李总一番激情讲话 ，各人心潮汹涌 ，引发了坚决把事业做乐成的斗志 ，每小我私家都建设起“必成必胜”的强盛刻意。2002年11月26日 ，尊龙凯时制药一期工程一次性通过了国家GMP认证！一帮搞石油的“外行人” ，创立了中国医药史上的事业 ，完善的诠释了“世上无难事 ，只怕下刻意”的理念。
【理念界说】
从社会生长的角度来看 ，岂论政府、社会整体、企业 ，在某个阶段 ，刻意比什么都主要。由于刻意是一切乐成的基石 ，必需高度重视刻意的主要性。难题一定是不可阻止的 ，关于没有刻意的人来说 ，难题就是一座不可逾越的大山 ；而关于刻意大的人来说 ，难题只不过是个“小泥丸” ，踩着就已往了。
【应用案例】
案例一：2019年 ，杨展松受命组建达霏欣OTC自营团队。刚起步时 ，各人对这个产品的认知基本为零。一个生发的药品 ，究竟能不可长出面发来 ，许多消耗者心存记挂。但不平输的杨展松始终切记李安平董事长的教育——世上无难事 ，只怕下刻意！为了快速翻开市场 ，杨展松向导团队召集了600名伙计作为第一批种子用户 ，给他们免费发放达霏欣 ，让他们凭证准确的要领使用。三个月后 ，许多伙计反响 ，头上长出小绒毛了 ，头发变浓密了 ，发际线长出来了……伙计看到产品效果好 ，就最先给消耗者鼎力大举推荐达霏欣。为了进一步拓宽市场 ，杨展松团队强化临床与毛发专病医联体相助 ，制订了首个毛发专诊标准 ，乐成开发毛发专诊603家 ；OTC生发照料赋能512家连锁、49836名伙计 ，唤发服务签约超万名 ；“生补染护养”产品矩阵一连搭建 ，系列产品顺遂进驻剃头终端 ，并渗透至毛细血管 ；2023年达霏欣销售突破3亿元大关。五年时间 ，杨展松将缺乏十余人的团队 ，生长到现在四百多人的团队 ，将一个名不见经传的产品 ，从一个个客户、一场场运动、一盒盒药最先 ，卖到了天下第一。
案例二：尊龙凯时中药材公司建设初期 ，谋划品种简单 ，销售也一度陷入僵局 ，仅靠连翘和潞党参两个主营品种委屈维持。然而 ，其时甘肃的党参 ，无论是产量照旧市场规模 ，都远超潞党参 ，形势十分严肃。难题之时 ，集团向导决议把胡利峰调到中药材公司任董事长。胡利峰是中药科班身世 ，对中药材有着浓重的情绪 ，他下定刻意要把中药材公司换一片光景。上任后 ，胡利峰第一时间对公司的销售战略举行了调解 ，在沿用阿米巴谋划模式的基础上 ，增添了每个销售团队的专业品种 ，召集36名精兵强将组建“敢死队” ，要求他们在短时间内成为某一药材品种的专家。有了专业知识的加持 ，又全力睁开对海内百强企业的营业开发 ，借助他们的影响力 ，大大增强了客户信心 ，最终乐成地扭转了销售时势 ，昔时中药材公司业绩实现大幅增添。