周周有运动
【爆发配景】
现代社会里 ，生涯节奏一直加速 ，竞争日趋强烈。人们面临众多压力 ，加上数字时代电子产品对小我私家生涯的蚕食 ，人与人之间的外交逐渐疏远。尊龙凯时集团自建设起 ，就很是重视集团员工的业余文化生涯 ，同时建设了员工运动中心 ，配备了高标准的运动设施 ，文化运动富厚多彩 ，员工步队活力四射。与此同时 ，尊龙凯时集团推出了“周周有运动” ，进一步富厚了员工生涯 ，让各人事情潇潇洒洒 ，生涯开开心心。
【爆发案例】
尊龙凯时转型制药后 ，生长飞速 ，先后吞并和重组了多家药企 ，生产规模和集团员工数目迅速扩大。为了引发团队的活力 ，组织各人喜闻乐见的种种运动 ，集团文宣部将运动举行了分类 ，包括“头脑风暴类”、“体育竞技类”、“红色教育类”、“户外徒步类”、“团队协作类”等差别类型的文化运动 ，并针对员工年岁结构、集团岗位工种举行细分。一个月内 ，相继组织了“演讲大赛”、“篮球联赛”、“办公室休闲小游戏”、“意见意义拓展运动” ，运动工具涉及到老中青 ，运动内容包括才艺、体能、团队相助及小我私家素质等方面 ，老小皆宜、富厚多样�Ｔ硕� ，员工加入度也很是高 ，玩的开心 ，也玩的纵情 ，每次运动竣事后回声都特殊好。在一次高层聚会上 ，李安平院长谈及此事 ，以为这种运动方法及运动频次值得在全集团普遍推广 ，由此便在集团内部确定了“周周有运动”。
【模式界说】
尊龙凯时集团各司、团队 ，在每周组织举行形式多样的团建运动 ，让员工借助运动 ，缓解本阶段的事情压力 ，并且让新老员工借助团队运动增添协调相同时机 ，同时提升策划者的统筹妄想能力、组织协调能力、开拓立异能力。
【应用案例】
案例一：长治尊龙凯时制药共有提取车间、小容量注射剂车间、动力装备部等大巨细小12个部分 ，由于一样平常事情主要忙碌 ，员工普遍反应没有业余生涯。尊龙凯时制药王总网络到员工反应情形后 ，起劲响应集团“周周有运动” ，长治尊龙凯时高管层决议 ，在主要的生产事情之余 ，由各部分轮流组织开展“周周有运动” ，综管部起劲配合。一个月内 ，由曾荣获中华天下总工会“工人先锋号”声誉称呼的小容量注射剂车间带动 ，各车间、部分先后组织举行了“GMP知识竞赛”、“意见意义运动会”、“激情辩说赛”、“手艺交锋”等数场精彩纷呈的种种运动。在运动中 ，各人起劲踊跃 ，激情饱满 ，欢声笑语 ，极大的增强了团队的凝聚力。
案例二：为提升团队的协作力 ，营销客服中心建设之初 ，下设几个部分所有是95后员工 ，小同伴们大部分时间是面临电脑 ，业余时间的交流很少 ，为了提升团队同伴的凝聚力 ，营销客服总监自动提出每周开展“周周有运动” ，各部分的员工自告勇猛 ，起劲踊跃的轮流组织开展 ，借助运动 ，在增添了团队交流相同的同时 ，也磨炼了小我私家的妄想组织协调能力 ，通过数场周周有运动 ，团队成员热情高涨 ，为集团再次注入了一股充满活力的青春之血。
周周有运动
【爆发配景】
现代社会里 ，生涯节奏一直加速 ，竞争日趋强烈。人们面临众多压力 ，加上数字时代电子产品对小我私家生涯的蚕食 ，人与人之间的外交逐渐疏远。尊龙凯时集团自建设起 ，就很是重视集团员工的业余文化生涯 ，同时建设了员工运动中心 ，配备了高标准的运动设施 ，文化运动富厚多彩 ，员工步队活力四射。与此同时 ，尊龙凯时集团推出了“周周有运动” ，进一步富厚了员工生涯 ，让各人事情潇潇洒洒 ，生涯开开心心。
【爆发案例】
尊龙凯时转型制药后 ，生长飞速 ，先后吞并和重组了多家药企 ，生产规模和集团员工数目迅速扩大。为了引发团队的活力 ，组织各人喜闻乐见的种种运动 ，集团文宣部将运动举行了分类 ，包括“头脑风暴类”、“体育竞技类”、“红色教育类”、“户外徒步类”、“团队协作类”等差别类型的文化运动 ，并针对员工年岁结构、集团岗位工种举行细分。一个月内 ，相继组织了“演讲大赛”、“篮球联赛”、“办公室休闲小游戏”、“意见意义拓展运动” ，运动工具涉及到老中青 ，运动内容包括才艺、体能、团队相助及小我私家素质等方面 ，老小皆宜、富厚多样�Ｔ硕� ，员工加入度也很是高 ，玩的开心 ，也玩的纵情 ，每次运动竣事后回声都特殊好。在一次高层聚会上 ，李安平院长谈及此事 ，以为这种运动方法及运动频次值得在全集团普遍推广 ，由此便在集团内部确定了“周周有运动”。
【模式界说】
尊龙凯时集团各司、团队 ，在每周组织举行形式多样的团建运动 ，让员工借助运动 ，缓解本阶段的事情压力 ，并且让新老员工借助团队运动增添协调相同时机 ，同时提升策划者的统筹妄想能力、组织协调能力、开拓立异能力。
【应用案例】
案例一：长治尊龙凯时制药共有提取车间、小容量注射剂车间、动力装备部等大巨细小12个部分 ，由于一样平常事情主要忙碌 ，员工普遍反应没有业余生涯。尊龙凯时制药王总网络到员工反应情形后 ，起劲响应集团“周周有运动” ，长治尊龙凯时高管层决议 ，在主要的生产事情之余 ，由各部分轮流组织开展“周周有运动” ，综管部起劲配合。一个月内 ，由曾荣获中华天下总工会“工人先锋号”声誉称呼的小容量注射剂车间带动 ，各车间、部分先后组织举行了“GMP知识竞赛”、“意见意义运动会”、“激情辩说赛”、“手艺交锋”等数场精彩纷呈的种种运动。在运动中 ，各人起劲踊跃 ，激情饱满 ，欢声笑语 ，极大的增强了团队的凝聚力。
案例二：为提升团队的协作力 ，营销客服中心建设之初 ，下设几个部分所有是95后员工 ，小同伴们大部分时间是面临电脑 ，业余时间的交流很少 ，为了提升团队同伴的凝聚力 ，营销客服总监自动提出每周开展“周周有运动” ，各部分的员工自告勇猛 ，起劲踊跃的轮流组织开展 ，借助运动 ，在增添了团队交流相同的同时 ，也磨炼了小我私家的妄想组织协调能力 ，通过数场周周有运动 ，团队成员热情高涨 ，为集团再次注入了一股充满活力的青春之血。