10月27日-30日 ，尊龙凯时集团召开2017年第10次经管会 ，本次聚会特邀原香港时代光华商学院执行院长、分之合智库董事长、分之合模式首创人、中式阿米巴开拓者 ，曾在沃尔玛、杜邦等跨国公司担当过主要向导职务的卢万通先生举行《分之合谋划暨阿米巴》主题培训 ，集团总部及各分子公司中层以上及主干加入了培训。集团“阿米巴”向导小组组长赵燕红主持培训。
在为期四天的培训中 ，卢先生对尊龙凯时现行的谋划治理模式举行了剖析 ，并团结大宗生动的企业谋划案例、富厚的互动环节以及智能化考试 ，教学了“阿米巴模式”在企业落地所必需的“8定2表”的详细看法及实验要领。
卢先生的培训课程营养充分 ，韵味深刻 ，所有参训职员全神贯注 ， 认真纪录 ，起劲加入互动 ，专心意会 ，并且在课后认真温习 ，在智能化考试中你追我赶 ，抢争第一 ，培训整体取得了很好的效果。
董总作总结时体现 ，本次培训效果显著 ，在智能化考试中 ，各人提升很显着 ，这是个好的最先 ，下一步就是举行讨论研究 ，尽快让“阿米巴”在企业落地。
培训时代 ，李安平院长针对怎样提升培训效果举行指导 ，团结自己授课履历 ，对“怎样讲、听、记”做了分享 ，并体现企业中的年轻人要敢于肩负 ，担当起企业刷新的推行先锋。
通过本次培训 ，各人对“阿米巴谋划治理模式”有了起源的熟悉 ， 纷纷体现将把知识学以致用 ，团结企业现实 ，团结自身岗位 ，举行充分的钻钻研论 ，最终将该模式在企业落地实验 ，一直提升尊龙凯时人的能力素质 ，为提升企业效益献策献力。
10月27日-30日 ，尊龙凯时集团召开2017年第10次经管会 ，本次聚会特邀原香港时代光华商学院执行院长、分之合智库董事长、分之合模式首创人、中式阿米巴开拓者 ，曾在沃尔玛、杜邦等跨国公司担当过主要向导职务的卢万通先生举行《分之合谋划暨阿米巴》主题培训 ，集团总部及各分子公司中层以上及主干加入了培训。集团“阿米巴”向导小组组长赵燕红主持培训。
在为期四天的培训中 ，卢先生对尊龙凯时现行的谋划治理模式举行了剖析 ，并团结大宗生动的企业谋划案例、富厚的互动环节以及智能化考试 ，教学了“阿米巴模式”在企业落地所必需的“8定2表”的详细看法及实验要领。
卢先生的培训课程营养充分 ，韵味深刻 ，所有参训职员全神贯注 ， 认真纪录 ，起劲加入互动 ，专心意会 ，并且在课后认真温习 ，在智能化考试中你追我赶 ，抢争第一 ，培训整体取得了很好的效果。
董总作总结时体现 ，本次培训效果显著 ，在智能化考试中 ，各人提升很显着 ，这是个好的最先 ，下一步就是举行讨论研究 ，尽快让“阿米巴”在企业落地。
培训时代 ，李安平院长针对怎样提升培训效果举行指导 ，团结自己授课履历 ，对“怎样讲、听、记”做了分享 ，并体现企业中的年轻人要敢于肩负 ，担当起企业刷新的推行先锋。
通过本次培训 ，各人对“阿米巴谋划治理模式”有了起源的熟悉 ， 纷纷体现将把知识学以致用 ，团结企业现实 ，团结自身岗位 ，举行充分的钻钻研论 ，最终将该模式在企业落地实验 ，一直提升尊龙凯时人的能力素质 ，为提升企业效益献策献力。