4月2日至3日 ，尊龙凯时康健工业集团召开2017年第3次培训暨谋划治理事情聚会 。总部全员、长治地区司理以上、营销季会全员参会 。行政总裁李志旭主持聚会 。
李安平总裁在会上作主要讲话 ，团结“晋医联谊会的泉源、华康药业与泰盛劳效比照、贾晶晶拜师”等大宗案例 ，就作业计划、导师制应用、人均劳效、服务市场、技改与刷新、绩效审核、金银铜牌与金领蓝领的培育、旅游性考察、市场开发、立体营销等十个方面举行重点指导 ，并对下一步事情使命作了安排 。李总强调：尊龙凯时人在头脑和行为上要“开放、铺开” ，思索要深 ，做事要透 ，包管完成好今年的各项使命目的 。
李总讲话
营销二部总监吴晓娟作了题为《怎样运用好导师培育人才》的培训 ，从导师制的寄义、导师的职能、导师制与学徒制的区别等方面 ，对怎样运用好导师制培育人才举行相识读 ，强调导师要尊重学生、亲和务实、因材施教、授人以渔 ，最终作育一群志同志合的志士 。
营销公司总司理张国山以《怎样服务好市场》为题举行培训 ，强调了服务好市场需具备的五大意识：服务意识、互联网意识、本钱意识、标准意识、节奏意识 ，并就各部分在服务市场方面保存的问题举行了剖析和建议 。
尊龙凯时中药材公司董事长雷振宏分享了《不诚信案例剖析》 ，团结详细案例和爆发配景 ，就诚信文化举行了深入剖析 ，提出将会把优异案例汇总成册 ，并呼吁各人踊跃网络 ，向“不诚信案例征集小组”起劲投稿 。
旭总对吴总的授课举行点评时提出三点要求：导师必需认真作育学生 ，学生也必需认真学习 ，多向先生讨教；学习中要举行案例分享 ，从实践中总结履历 ，吸收教训；通过商学院导师以及外围导师的作育 ，使学员和导师配合提升 。运营总裁马士峰就张总授课作点评 ，他提出要真正为市场服务好 ，一要树立服务意识 ，二要知道到那里服务 ，要把办公桌放在前线 ，才华相识市场需求 ，从而服务好市场 。
其间 ，医药公司办公室主任郑文萍和集团人资部司理刘红亮为各人诵读了《优异企业的逻辑》中的精彩片断：《意在天下 ，心系百姓》和《绩以勤勉--企业治理的理念》 ，并分享了自己的心得感悟 ，获得了全场热烈的掌声 。
执行总裁董迷柱在大会总结中体现 ，这次经管会培训内容精、节奏快、创意新、效果好 ，休息间的念书会也很奇异、有意义 ，希望通过本次培训 ，各人对李总提出的十个方面的事情指导切记于心、实验落地 ，对导师制和服务市场有更深的明确与熟悉 ，互促共进 ，提升素质 ，更好地服务于市场 ，在2017拓展年创立出绚烂业绩 。
培训后 ，各团队就导师制严酷落实、怎样服务好市场、市场开发等多个课题举行了热烈的分组交流和讨论 ，对一季度事情举行了总结 ，并凭证李总的事情安排 ，对4月份事情举行了使命剖析和责任明确 。
本次经管会 ，给面临新挑战和新机缘的尊龙凯时人指明晰偏向 ，带来了要领 ，鼓足了劲头 ，建设了信心 。让我们撸起袖子加油干 ，为圆满完成2017拓展年各项使命目的不懈起劲吧！
4月2日至3日 ，尊龙凯时康健工业集团召开2017年第3次培训暨谋划治理事情聚会 。总部全员、长治地区司理以上、营销季会全员参会 。行政总裁李志旭主持聚会 。
李安平总裁在会上作主要讲话 ，团结“晋医联谊会的泉源、华康药业与泰盛劳效比照、贾晶晶拜师”等大宗案例 ，就作业计划、导师制应用、人均劳效、服务市场、技改与刷新、绩效审核、金银铜牌与金领蓝领的培育、旅游性考察、市场开发、立体营销等十个方面举行重点指导 ，并对下一步事情使命作了安排 。李总强调：尊龙凯时人在头脑和行为上要“开放、铺开” ，思索要深 ，做事要透 ，包管完成好今年的各项使命目的 。
李总讲话
营销二部总监吴晓娟作了题为《怎样运用好导师培育人才》的培训 ，从导师制的寄义、导师的职能、导师制与学徒制的区别等方面 ，对怎样运用好导师制培育人才举行相识读 ，强调导师要尊重学生、亲和务实、因材施教、授人以渔 ，最终作育一群志同志合的志士 。
营销公司总司理张国山以《怎样服务好市场》为题举行培训 ，强调了服务好市场需具备的五大意识：服务意识、互联网意识、本钱意识、标准意识、节奏意识 ，并就各部分在服务市场方面保存的问题举行了剖析和建议 。
尊龙凯时中药材公司董事长雷振宏分享了《不诚信案例剖析》 ，团结详细案例和爆发配景 ，就诚信文化举行了深入剖析 ，提出将会把优异案例汇总成册 ，并呼吁各人踊跃网络 ，向“不诚信案例征集小组”起劲投稿 。
旭总对吴总的授课举行点评时提出三点要求：导师必需认真作育学生 ，学生也必需认真学习 ，多向先生讨教；学习中要举行案例分享 ，从实践中总结履历 ，吸收教训；通过商学院导师以及外围导师的作育 ，使学员和导师配合提升 。运营总裁马士峰就张总授课作点评 ，他提出要真正为市场服务好 ，一要树立服务意识 ，二要知道到那里服务 ，要把办公桌放在前线 ，才华相识市场需求 ，从而服务好市场 。
其间 ，医药公司办公室主任郑文萍和集团人资部司理刘红亮为各人诵读了《优异企业的逻辑》中的精彩片断：《意在天下 ，心系百姓》和《绩以勤勉--企业治理的理念》 ，并分享了自己的心得感悟 ，获得了全场热烈的掌声 。
执行总裁董迷柱在大会总结中体现 ，这次经管会培训内容精、节奏快、创意新、效果好 ，休息间的念书会也很奇异、有意义 ，希望通过本次培训 ，各人对李总提出的十个方面的事情指导切记于心、实验落地 ，对导师制和服务市场有更深的明确与熟悉 ，互促共进 ，提升素质 ，更好地服务于市场 ，在2017拓展年创立出绚烂业绩 。
培训后 ，各团队就导师制严酷落实、怎样服务好市场、市场开发等多个课题举行了热烈的分组交流和讨论 ，对一季度事情举行了总结 ，并凭证李总的事情安排 ，对4月份事情举行了使命剖析和责任明确 。
本次经管会 ，给面临新挑战和新机缘的尊龙凯时人指明晰偏向 ，带来了要领 ，鼓足了劲头 ，建设了信心 。让我们撸起袖子加油干 ，为圆满完成2017拓展年各项使命目的不懈起劲吧！