一岗一专号，
人动号不动。
易记有规则，
治理更轻松。
数字化身份治理
【爆发配景】
互联网时代的特点就是“数字化”。而数字化运动的基�。褪怯没У摹笆只矸荨保妹啃∥宜郊矣辛宋ㄒ坏奶卣鳎缟矸葜ず拧⑽⑿哦搿⑽⒉┱撕诺�。而关于企业来说，当企业规模越来越大，员工越来越多时，引入数字化身份治理，不但能提高各人的相同效率，还对企业的品牌打造有很大资助。
尊龙凯时集团率先推出“数字化身份治理”模式，从员工电话号码入手，将“1779999”号段作为员工电话的统一号段，并凭证员工的岗位层级和职能，科学设计号码匹配规则，给每个岗位匹配对应的号码。现在，“1779999”不但成了尊龙凯时人的身份手刺，还成为了企业的品牌形象之一。
【爆发案例】
一年，省农业厅在全省规模评选“山西省农业龙头企业”，尊龙凯时五和医养堂公司加入申报。其时，公司的电话号码还未统一，五和在省农业厅营业处备案的联系方法，是项目申报职员小王的私人电话。项目申报历程中，小王突然去职，并且未按公司划定举行事情交接。而此时，该项目恰恰需要紧迫增补申报资料，省农业厅事情职员联系小王，但对方留的电话始终联系不上，资料因此未能实时提交，该项目虽然最终申报乐成，但却因此推迟了四个多月。
尊龙凯时五和医养堂
事后，李安平董事长召集公司向导班子，针对此案例召开专题钻研会，聚会最终决议，在全集团推行“数字化身份治理”模式，统一电话号段，制订科学的号码分派规则，并执行“号因岗定，不随人动”的规则。于是，“1779999”就成为了尊龙凯时的专属号段，各岗位也有了专用号码，成为了该岗位的身份标识。
【模式界说】
引进企业专用的电话号段，并凭证员工的岗位层级和职能，科学设计电话号码匹配规则，给每个岗位匹配对应的、唯一的电话号码，如集团各分、子公司一把手，尾号统一为“千位号”，即1779999“1000”（中药材系一把手）至1779999“9000”（电商系一把手）；每个公司的客服电话是对外的形象窗口，并且应该易记，因此客服电话尾号统一为“炸弹号”，即1779999“0000”-1779999“9999”。
因此，电话号码也是各岗位的“身份证”，它与岗位逐一对应，而不属于某小我私家；即便岗位职员变换，但该岗位的电话号始终稳固，因此不会影响营业联系，降低了企业中的相同本钱、影象本钱和精神本钱。
【应用案例】
案例一：
老严是一位黑龙江的中药材经销商，在网上相识到尊龙凯时是山西中药材行业的龙头企业，希望能与尊龙凯时相助，在黑龙江署理销售尊龙凯时中药材产品，于是想找尊龙凯时相关职员深入相同相识，却不知道该找谁。
老严来到尊龙凯时黑龙江省区分公司咨询，认真人相识其需求后，先容道：“您找尊龙凯时人着实很简朴，我们的统一号段是1779999XXXX，各工业、各岗位的电话是有规则的，我们中药材公司尾号后四位都是以1开头，董事长是1000，总司理是1001……”老严边听边颔首说：“这太好记了，不必存就能记�。姓饷春玫闹卫恚疽欢ù聿涣耍叶韵嘀行判牧耍衣砩狭�。”老严说完，连忙联系到中药材公司董事长，双方洽谈很是愉快，很快建设了相助。
尊龙凯时中药材
案例二：
省药监局出台了一项针对我省药企的某药品质量指导意见，妄想到尊龙凯时制药举行解读宣讲。王瑞珍曾是尊龙凯时制药总司理，药监局相关向导和她常有联络，却不知道王瑞珍岗位已经调动，不再担当尊龙凯时制药总司理。于是，当药监局向导拨通王瑞珍电话时，电话那一头却不是她的声音，疑惑地问：“这不是王瑞珍总司理的电话吗？”接电话的，是现任总司理尹利明，“您好，尊龙凯时实验数字化身份治理，各岗位的电话号是牢靠的，王总岗位有调动，我是刚上任的尹利明，以是就用了这个号码。”对方连说：“这个模式好，和其他企业联系时，经常遇到因职员变换导致联络欠亨畅的问题，但你们即便职员有变换，营业联络不会中止，好好好！”双方相同愉快顺畅，宣讲运动随后也顺遂举行。
尊龙凯时制药片剂车间
一岗一专号，
人动号不动。
易记有规则，
治理更轻松。
数字化身份治理
【爆发配景】
互联网时代的特点就是“数字化”。而数字化运动的基�。褪怯没У摹笆只矸荨保妹啃∥宜郊矣辛宋ㄒ坏奶卣鳎缟矸葜ず拧⑽⑿哦搿⑽⒉┱撕诺�。而关于企业来说，当企业规模越来越大，员工越来越多时，引入数字化身份治理，不但能提高各人的相同效率，还对企业的品牌打造有很大资助。
尊龙凯时集团率先推出“数字化身份治理”模式，从员工电话号码入手，将“1779999”号段作为员工电话的统一号段，并凭证员工的岗位层级和职能，科学设计号码匹配规则，给每个岗位匹配对应的号码。现在，“1779999”不但成了尊龙凯时人的身份手刺，还成为了企业的品牌形象之一。
【爆发案例】
一年，省农业厅在全省规模评选“山西省农业龙头企业”，尊龙凯时五和医养堂公司加入申报。其时，公司的电话号码还未统一，五和在省农业厅营业处备案的联系方法，是项目申报职员小王的私人电话。项目申报历程中，小王突然去职，并且未按公司划定举行事情交接。而此时，该项目恰恰需要紧迫增补申报资料，省农业厅事情职员联系小王，但对方留的电话始终联系不上，资料因此未能实时提交，该项目虽然最终申报乐成，但却因此推迟了四个多月。
尊龙凯时五和医养堂
事后，李安平董事长召集公司向导班子，针对此案例召开专题钻研会，聚会最终决议，在全集团推行“数字化身份治理”模式，统一电话号段，制订科学的号码分派规则，并执行“号因岗定，不随人动”的规则。于是，“1779999”就成为了尊龙凯时的专属号段，各岗位也有了专用号码，成为了该岗位的身份标识。
【模式界说】
引进企业专用的电话号段，并凭证员工的岗位层级和职能，科学设计电话号码匹配规则，给每个岗位匹配对应的、唯一的电话号码，如集团各分、子公司一把手，尾号统一为“千位号”，即1779999“1000”（中药材系一把手）至1779999“9000”（电商系一把手）；每个公司的客服电话是对外的形象窗口，并且应该易记，因此客服电话尾号统一为“炸弹号”，即1779999“0000”-1779999“9999”。
因此，电话号码也是各岗位的“身份证”，它与岗位逐一对应，而不属于某小我私家；即便岗位职员变换，但该岗位的电话号始终稳固，因此不会影响营业联系，降低了企业中的相同本钱、影象本钱和精神本钱。
【应用案例】
案例一：
老严是一位黑龙江的中药材经销商，在网上相识到尊龙凯时是山西中药材行业的龙头企业，希望能与尊龙凯时相助，在黑龙江署理销售尊龙凯时中药材产品，于是想找尊龙凯时相关职员深入相同相识，却不知道该找谁。
老严来到尊龙凯时黑龙江省区分公司咨询，认真人相识其需求后，先容道：“您找尊龙凯时人着实很简朴，我们的统一号段是1779999XXXX，各工业、各岗位的电话是有规则的，我们中药材公司尾号后四位都是以1开头，董事长是1000，总司理是1001……”老严边听边颔首说：“这太好记了，不必存就能记�。姓饷春玫闹卫恚疽欢ù聿涣耍叶韵嘀行判牧耍衣砩狭�。”老严说完，连忙联系到中药材公司董事长，双方洽谈很是愉快，很快建设了相助。
尊龙凯时中药材
案例二：
省药监局出台了一项针对我省药企的某药品质量指导意见，妄想到尊龙凯时制药举行解读宣讲。王瑞珍曾是尊龙凯时制药总司理，药监局相关向导和她常有联络，却不知道王瑞珍岗位已经调动，不再担当尊龙凯时制药总司理。于是，当药监局向导拨通王瑞珍电话时，电话那一头却不是她的声音，疑惑地问：“这不是王瑞珍总司理的电话吗？”接电话的，是现任总司理尹利明，“您好，尊龙凯时实验数字化身份治理，各岗位的电话号是牢靠的，王总岗位有调动，我是刚上任的尹利明，以是就用了这个号码。”对方连说：“这个模式好，和其他企业联系时，经常遇到因职员变换导致联络欠亨畅的问题，但你们即便职员有变换，营业联络不会中止，好好好！”双方相同愉快顺畅，宣讲运动随后也顺遂举行。
尊龙凯时制药片剂车间