丝缕求细
【爆发配景】
老子曾说：“天下难事 ，必做于易；天下大事 ，必做于细” ，精炼地指出了任何伟大的成绩都出于细小的细节 。把小事做好 ，把事情做细 ，是乐成者的基础素质 。然而 ，随着互联网的飞速生长 ，生涯节奏一直加速 ，碎片化信息时代来临 ，社会伸张着急躁之风 ，许多人做事不认真 ，不关注细节 。详细到企业生产和治理中 ，细节尤为主要 。没有认真 ，不重视细节 ，就很难包管产品质量 。作为药企的尊龙凯时 ，为了做到产品零缺陷 ，淬炼出了“丝缕求细、点滴求精”的质量理念 。
尊龙凯时制药百亿片剂车间
【爆发案例】
尊龙凯时制药拳头产品“岩舒牌”复方苦参注射液 ，受原质料产地影响 ，制品颜色会泛起差别 ，但质量不受影响 。可是 ，李总以为：尊龙凯时的产品要做到零缺陷 ，要认真监控产品质量 ，纵然颜色差别也不可放过 。为相识决产品颜色问题 ，质保部长开会讨论解决计划 �；嵘� ，有人提议对生产各个环节的产品颜色都举行认真监控、严酷检测 ，各人一致通过 。质保部长马上要求质检科对浸泡、煎煮、浓缩、醇沉、水沉、稀释等各环节都举行深入研究 。很快制订出了每个环节的颜色标准 ，并制作了“色标卡”贴至响应岗位 。在生产中 ，各个岗位都认真监控产品颜色 ，只要泛起误差 ，便连忙寻找问题泉源 ，避免将问题带入下一个工序；若是不可解决 ，则连忙销毁 。同时划定在库房中存放凌驾半年的药品 ，出库时要求重新检查各项指标 ，履历及格后方可放行 。通过生产各环节工序的刷新和全程监视 ，产品质量收到医生和患者的一致认可 ，“丝缕求细”的质量理念也应运而生 。
尊龙凯时制药中药提取车间全自动控制生产线
【理念界说】
质量是企业的生命 ，认真是质量的包管 。尤其关于药企来说 ，产品质量连着“两条命” ，一头连着患者 ，一头连着企业 ，因此 ，对产品质量更要认真监视 ，要像抽丝理麻一样 ，严谨认真 ，一缕缕来细理 。
【应用案例】
案例一：公司的片剂用塑料瓶 ，经阳光招标 ，甄选优质供货商相助 ，相助半年来产品质量一直很好 ，但某天收到一批货 ，入库后质检员到库房检查 ，发明有两件外包装有破碎 ，马上开包检查 ，发明内包装也有破损 ，经认真检查发明 ，该批塑料瓶不切合GMP生产要求 ，连忙上报质保部长 。部长连忙反响给物料部司理 ，司理说：“瓶子脏了应该没有问题吧！”质保部长说：“李总常说 ，质量连着两条命 ，一是患者 ，二是企业 。我们应认真看待每一件事情 ，不可有丝毫纰漏 。”物料司理听后 ，自感忸怩 ，连忙与供货商取得联系 ，并说明现真相形 ，供货商很快换货 。质保部认真的事情态度、严谨的事情作风 ，不但仅为公司挽回了损失 ，更主要的是为产品质量把好第一关 ，为病患用药清静提供了包管 。
尊龙凯时制药小容量注射剂车间无菌灌装生产线
案例二：某批次复方苦参注射液生产中 ，灯检事后 ，将2.5万支针剂发到包装工段 。该批次生产外包规格为5ml×5支 ，1000盒 。该批次包装竣事 ，发明有多余一支 ，外包职员多次核对 ，针剂数目无误 ，应该是包装历程中泛起了漏包征象 。这种情形如生产入库就是事故 ，车间主任很是重视 ，各人马上返工 ，逐盒检查 ，效果操作工小俞漏包了一支 。车间主任要处分小俞 ，许多人为小俞讨情 ，说：“小俞以后事情中集中注重力 ，包管就不会再犯过失了！”主任说：“这是态度问题 ，只有认真才不会出过失 。”为了避免此类事情再次爆发 ，车间主任在每个包装岗位加设了一个台秤 ，在包装历程中 ，边包边称重 ，如泛起重量异常 ，连忙检查 ，避免返工 ，漏包事务再无爆发 。”丝缕求细”的理念深入到每个员工心中 ，每一个细小的环节都很是注重 ，才华有产品零缺陷的效果！
丝缕求细
【爆发配景】
老子曾说：“天下难事 ，必做于易；天下大事 ，必做于细” ，精炼地指出了任何伟大的成绩都出于细小的细节 。把小事做好 ，把事情做细 ，是乐成者的基础素质 。然而 ，随着互联网的飞速生长 ，生涯节奏一直加速 ，碎片化信息时代来临 ，社会伸张着急躁之风 ，许多人做事不认真 ，不关注细节 。详细到企业生产和治理中 ，细节尤为主要 。没有认真 ，不重视细节 ，就很难包管产品质量 。作为药企的尊龙凯时 ，为了做到产品零缺陷 ，淬炼出了“丝缕求细、点滴求精”的质量理念 。
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【爆发案例】
尊龙凯时制药拳头产品“岩舒牌”复方苦参注射液 ，受原质料产地影响 ，制品颜色会泛起差别 ，但质量不受影响 。可是 ，李总以为：尊龙凯时的产品要做到零缺陷 ，要认真监控产品质量 ，纵然颜色差别也不可放过 。为相识决产品颜色问题 ，质保部长开会讨论解决计划 �；嵘� ，有人提议对生产各个环节的产品颜色都举行认真监控、严酷检测 ，各人一致通过 。质保部长马上要求质检科对浸泡、煎煮、浓缩、醇沉、水沉、稀释等各环节都举行深入研究 。很快制订出了每个环节的颜色标准 ，并制作了“色标卡”贴至响应岗位 。在生产中 ，各个岗位都认真监控产品颜色 ，只要泛起误差 ，便连忙寻找问题泉源 ，避免将问题带入下一个工序；若是不可解决 ，则连忙销毁 。同时划定在库房中存放凌驾半年的药品 ，出库时要求重新检查各项指标 ，履历及格后方可放行 。通过生产各环节工序的刷新和全程监视 ，产品质量收到医生和患者的一致认可 ，“丝缕求细”的质量理念也应运而生 。
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【理念界说】
质量是企业的生命 ，认真是质量的包管 。尤其关于药企来说 ，产品质量连着“两条命” ，一头连着患者 ，一头连着企业 ，因此 ，对产品质量更要认真监视 ，要像抽丝理麻一样 ，严谨认真 ，一缕缕来细理 。
【应用案例】
案例一：公司的片剂用塑料瓶 ，经阳光招标 ，甄选优质供货商相助 ，相助半年来产品质量一直很好 ，但某天收到一批货 ，入库后质检员到库房检查 ，发明有两件外包装有破碎 ，马上开包检查 ，发明内包装也有破损 ，经认真检查发明 ，该批塑料瓶不切合GMP生产要求 ，连忙上报质保部长 。部长连忙反响给物料部司理 ，司理说：“瓶子脏了应该没有问题吧！”质保部长说：“李总常说 ，质量连着两条命 ，一是患者 ，二是企业 。我们应认真看待每一件事情 ，不可有丝毫纰漏 。”物料司理听后 ，自感忸怩 ，连忙与供货商取得联系 ，并说明现真相形 ，供货商很快换货 。质保部认真的事情态度、严谨的事情作风 ，不但仅为公司挽回了损失 ，更主要的是为产品质量把好第一关 ，为病患用药清静提供了包管 。
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案例二：某批次复方苦参注射液生产中 ，灯检事后 ，将2.5万支针剂发到包装工段 。该批次生产外包规格为5ml×5支 ，1000盒 。该批次包装竣事 ，发明有多余一支 ，外包职员多次核对 ，针剂数目无误 ，应该是包装历程中泛起了漏包征象 。这种情形如生产入库就是事故 ，车间主任很是重视 ，各人马上返工 ，逐盒检查 ，效果操作工小俞漏包了一支 。车间主任要处分小俞 ，许多人为小俞讨情 ，说：“小俞以后事情中集中注重力 ，包管就不会再犯过失了！”主任说：“这是态度问题 ，只有认真才不会出过失 。”为了避免此类事情再次爆发 ，车间主任在每个包装岗位加设了一个台秤 ，在包装历程中 ，边包边称重 ，如泛起重量异常 ，连忙检查 ，避免返工 ，漏包事务再无爆发 。”丝缕求细”的理念深入到每个员工心中 ，每一个细小的环节都很是注重 ，才华有产品零缺陷的效果！