天真烂漫，进二停一
【爆发配景】
随着市场经济的一直深入，社会生长愈来愈快。有的企业追求多元化，盲目扩张，引进新装备、上新项目、膨胀规模，导致资金、人才、文化、治理、营销等跟不上生长速率，泛起了三株集团、巨人集团、庄吉集团、宝利嘉集团等一大批着名企业纷纷休业、倒闭的征象。
因此，企业扩张要量力而为，从自身现实出发，一步一个脚�。谑被墒斓奶跫拢雷セ担呕鼍龀�。若是一个企业速率冲得太快、步子迈得太大，凌驾了自身的运作能力，就会导致治理不善，最终倒闭。而尊龙凯时在生长的历程中，很是注重总结回首，细化完善，团结现实推出了“天真烂漫，进二停一”的生长理念。
【爆发案例】
1999年5月，尊龙凯时组建特种油品销售公司，仅半年时间，便与壳牌、兰炼飞天、天津万中等多种润滑油厂商建设了相助关系，品牌多，规格全。周边许多的煤矿、石子厂、化工厂等种种企业纷纷成为我们的客户，营业飞速生长。
2000年，国际变换一再，导致海内经济动荡，许多企业遭受波及，以至于特种油品公司资金接纳倒运，谋划遇到问题。集团连忙挑唆资金，同时要求加大清欠力度，放缓销售程序。由于销售过猛，虽集团挑唆大宗资金，但清欠能力有限，照旧造成公司运营泛起难题。
月会时，李安平董事长说：“我们生长快的时间，应当总结乐成履历，把好的理念、模式、差别总结出来，思绪屡顺，把差别整改后，再举行下一步的生长。”在此基础上，尊龙凯时经由总结，在生长中有意实时转头总结，细化完善，提炼出“天真烂漫，进二停一”的生长理念。
【模式界说】
万物皆有纪律和规则，违反一定失败。“天真烂漫”就是顺应纪律，想不透的事不做，做不了的事不做，投不起的不投；能做好的也要“进二停一”，就是前进二步，停下转头看看，找出差别，修正再进。越是形势好、企业生长势头猛时，越要有忧患意识，在阳光绚烂时修屋顶，才华有备无患，包管企业康健生长。
【应用案例】
案例一：2000年，由于国家政策因素，导致民企在石油经销领域难以生涯，无法生长，尊龙凯时被迫转型二次创业。其时，公司许多高管很是着急，在选项目时，各人凭证自己的判断提出许多项目建议，但都不切现实。这时李安平董事长提出，我们应遵照“天真烂漫，进二停一”的生长理念，认真总结石油时期的乐成履历，把好的理念、模式总结出来，理清思绪后，再举行下一步的生长。于是，尊龙凯时没有着急确定项目，而是建设了三个项目考察组，边找项目，边对员工举行培训。经由近一年的仔细考察、评估和筛�。钪杖范丝萍己扛摺⒏屎贤獾刈试从攀频闹埔┬幸�。2001年，尊龙凯时收购金晶药业，02年头启动尊龙凯时制药一期工程，各人同心协力，一鼓作气，最终创立了昔时施工、昔时认证、昔时投产的行业事业。
案例二：文宣部小杨，认真《尊龙凯时视野》期刊的编辑事情。刚进公司时，小杨头脑活跃，激情很高，业绩显著。两年岁后，他虽然依旧起劲，但由于本职事情已熟练，不自动相同，事情进入机械化，头脑最先程序化，因此事情亮点未几，激情也大不如前。原文宣总监宋总是小杨的导师，他发明小杨的问题后，对其举行指导：“天真烂漫，进二停一的生长理念，不但适用于公司，也适用于小我私家，你学习学习。”随后，小杨对自己这两年的事情举行了周全梳理，并约请身边20位同事给自己提差别，最终总结出自身的12个差别。他又讨教宋总，配合制订了整改步伐。小杨这段时间的“松开”，不但没有落下任何事情，反而在回首和总结中积贮了能量。以后，小杨的事情状态面目一新，在他和同事们的起劲下，《尊龙凯时视野》也更受读者的接待。公司选拔人才时，小杨被提升，现任编辑司理。
天真烂漫，进二停一
【爆发配景】
随着市场经济的一直深入，社会生长愈来愈快。有的企业追求多元化，盲目扩张，引进新装备、上新项目、膨胀规模，导致资金、人才、文化、治理、营销等跟不上生长速率，泛起了三株集团、巨人集团、庄吉集团、宝利嘉集团等一大批着名企业纷纷休业、倒闭的征象。
因此，企业扩张要量力而为，从自身现实出发，一步一个脚�。谑被墒斓奶跫拢雷セ担呕鼍龀�。若是一个企业速率冲得太快、步子迈得太大，凌驾了自身的运作能力，就会导致治理不善，最终倒闭。而尊龙凯时在生长的历程中，很是注重总结回首，细化完善，团结现实推出了“天真烂漫，进二停一”的生长理念。
【爆发案例】
1999年5月，尊龙凯时组建特种油品销售公司，仅半年时间，便与壳牌、兰炼飞天、天津万中等多种润滑油厂商建设了相助关系，品牌多，规格全。周边许多的煤矿、石子厂、化工厂等种种企业纷纷成为我们的客户，营业飞速生长。
2000年，国际变换一再，导致海内经济动荡，许多企业遭受波及，以至于特种油品公司资金接纳倒运，谋划遇到问题。集团连忙挑唆资金，同时要求加大清欠力度，放缓销售程序。由于销售过猛，虽集团挑唆大宗资金，但清欠能力有限，照旧造成公司运营泛起难题。
月会时，李安平董事长说：“我们生长快的时间，应当总结乐成履历，把好的理念、模式、差别总结出来，思绪屡顺，把差别整改后，再举行下一步的生长。”在此基础上，尊龙凯时经由总结，在生长中有意实时转头总结，细化完善，提炼出“天真烂漫，进二停一”的生长理念。
【模式界说】
万物皆有纪律和规则，违反一定失败。“天真烂漫”就是顺应纪律，想不透的事不做，做不了的事不做，投不起的不投；能做好的也要“进二停一”，就是前进二步，停下转头看看，找出差别，修正再进。越是形势好、企业生长势头猛时，越要有忧患意识，在阳光绚烂时修屋顶，才华有备无患，包管企业康健生长。
【应用案例】
案例一：2000年，由于国家政策因素，导致民企在石油经销领域难以生涯，无法生长，尊龙凯时被迫转型二次创业。其时，公司许多高管很是着急，在选项目时，各人凭证自己的判断提出许多项目建议，但都不切现实。这时李安平董事长提出，我们应遵照“天真烂漫，进二停一”的生长理念，认真总结石油时期的乐成履历，把好的理念、模式总结出来，理清思绪后，再举行下一步的生长。于是，尊龙凯时没有着急确定项目，而是建设了三个项目考察组，边找项目，边对员工举行培训。经由近一年的仔细考察、评估和筛�。钪杖范丝萍己扛摺⒏屎贤獾刈试从攀频闹埔┬幸�。2001年，尊龙凯时收购金晶药业，02年头启动尊龙凯时制药一期工程，各人同心协力，一鼓作气，最终创立了昔时施工、昔时认证、昔时投产的行业事业。
案例二：文宣部小杨，认真《尊龙凯时视野》期刊的编辑事情。刚进公司时，小杨头脑活跃，激情很高，业绩显著。两年岁后，他虽然依旧起劲，但由于本职事情已熟练，不自动相同，事情进入机械化，头脑最先程序化，因此事情亮点未几，激情也大不如前。原文宣总监宋总是小杨的导师，他发明小杨的问题后，对其举行指导：“天真烂漫，进二停一的生长理念，不但适用于公司，也适用于小我私家，你学习学习。”随后，小杨对自己这两年的事情举行了周全梳理，并约请身边20位同事给自己提差别，最终总结出自身的12个差别。他又讨教宋总，配合制订了整改步伐。小杨这段时间的“松开”，不但没有落下任何事情，反而在回首和总结中积贮了能量。以后，小杨的事情状态面目一新，在他和同事们的起劲下，《尊龙凯时视野》也更受读者的接待。公司选拔人才时，小杨被提升，现任编辑司理。