点滴求精
【爆发配景】
企业生长历程中，做大相对容易，然而做强却颇具挑战；产品制造方面，做好并训斥事，但做精却殊为不易 。在竞争日益白热化的市场情形下，众多企业盲目追求规模扩张与产品表象的优异，却忽略了支持企业一连生长的要害要素 ——“精” 。“好” 是一个模糊宽泛的看法，缺乏明确界定标准；而 “精” 则有着详细清晰的要求，它意味着一连专注投入，一直提升标准，一连实现自我逾越 。唯有秉持这种对 “精” 的执着追求，企业方能在强烈的市场竞争中脱颖而出，稳步迈向做强企业、做精产品的生长之路 �；诖�，尊龙凯时孕育出了 “点滴求精” 这一独具特色的质量理念 。
【爆发案例】
众多产品的质量遵照国家标准，但受手艺条件与行业特征影响，部分标准设定未能抵达极致 。为确保产品质量，企业往往会制订高于国家要求的内控标准，尊龙凯时也不破例 。一次，公司某批次药品经磨练后，质量抵达国标为及格品，但离内控标准还差1% 。车间主任和质保部长就此事爆发了不同，主任以为产品已达国标，应算及格品 。部长却以为，我们制订内控标准的目的就在于把产品做精，不可出厂 。两人争执不下，找到分担生产的张总评断 。张总在相识情形后，就地对车间主任提出严肃品评，同时对证保部长的坚持给予高度表扬，说：“我们为什么制订内控标准？为什么高于国家标准？就是要一直提升质量标准，才华把产品做精，对患者认真，才华更清静有用 。我们要严酷凭证内控标准执行 。” 最终，该批次药品被所有封存 。事后，连忙召开专项聚会，组织质保部、生产部团结研发部配合钻研，针对每个产品制订更科学合理的内控标准，生产中严酷执行，产品质量获得了极大包管，在业内树立了很是好的口碑 。“点滴求精”的质量理念也就此而生 。
【理念界说】
“精”是一切产品、一切服务的焦点竞争力 。凡事唯有做精，才有可能做大、做强、做长期 。以是，关于生产产品，要像镌刻工艺品一样，一点一滴字斟句酌，才华包管质量，做出精品 。
【应用案例】
案例一：某片剂产品销售紧俏，市场多次催货 。质检部举行抽样检查时，发明各项指标虽均及格，但部分片剂泛起了细小裂痕 。质保部李部长连忙与车间主任相同 。主任诠释道：“为了在划准时间内完成交货使命，特意调高了压片机的转速 。虽然无意会泛起裂痕，但产品质量不受影响，并且包衣之后裂痕就看不到了 。” 李部长听后震怒，要求连忙停产，谴责道：“这简直是开顽笑，怎能云云行事？我们的质量理念是‘丝缕求细，点滴求精’，质保部肩负着严酷把控每一个生产办法与环节的重任，务必确保每一片药都是精品 。你这种搪塞了事的态度，早晚会引发严重问题！”李部长将此次事务定性为重大事故，迅速组织生产全员聚会，果真转达处分该车间主任，让员工意识到过失的严重性，以此为戒 。以后，各人事情越发详尽，药品抽查再未泛起过类似问题 。
案例二：中药材公司承接了一份黄芩细腻饮片订单后，车间迅速组织生产 。在质料筛选、水煮、切片、晾晒等各个工艺流程与环节，都实验了严酷的质量把控 。最终，产品质检报告显示，因素含量、色泽、平滑度、片形等各项指标所有及格 。准备举行包装时，车间主任发明其中一包饮片的包装上保存污点，连忙向物料部长反应：“我们的产品质量云云之高，怎么能在包装环节泛起这样的问题呢？” 岂料物料部长说：“订货商此前已经对公司举行了考察，认可了产品质量，包装上这点小瑕疵影响不大 。” 车间主任严肃地批驳道：“包装是产品面向市场的第一形象，直接代表着公司的形象，这影响怎么会不大吗？” 物料部长听后深感忸怩，连忙与包装厂家取得联系，替换了全新的包装质料 �；栖硕┗跎淌盏揭蟾杏苁侵� 。在一次与销售老总相同时，得知了这一细节，被尊龙凯时 “点滴求精” 的事情作风深深感动，就地决议与公司签署战略相助协议，成为恒久相助同伴 。
点滴求精
【爆发配景】
企业生长历程中，做大相对容易，然而做强却颇具挑战；产品制造方面，做好并训斥事，但做精却殊为不易 。在竞争日益白热化的市场情形下，众多企业盲目追求规模扩张与产品表象的优异，却忽略了支持企业一连生长的要害要素 ——“精” 。“好” 是一个模糊宽泛的看法，缺乏明确界定标准；而 “精” 则有着详细清晰的要求，它意味着一连专注投入，一直提升标准，一连实现自我逾越 。唯有秉持这种对 “精” 的执着追求，企业方能在强烈的市场竞争中脱颖而出，稳步迈向做强企业、做精产品的生长之路 �；诖�，尊龙凯时孕育出了 “点滴求精” 这一独具特色的质量理念 。
【爆发案例】
众多产品的质量遵照国家标准，但受手艺条件与行业特征影响，部分标准设定未能抵达极致 。为确保产品质量，企业往往会制订高于国家要求的内控标准，尊龙凯时也不破例 。一次，公司某批次药品经磨练后，质量抵达国标为及格品，但离内控标准还差1% 。车间主任和质保部长就此事爆发了不同，主任以为产品已达国标，应算及格品 。部长却以为，我们制订内控标准的目的就在于把产品做精，不可出厂 。两人争执不下，找到分担生产的张总评断 。张总在相识情形后，就地对车间主任提出严肃品评，同时对证保部长的坚持给予高度表扬，说：“我们为什么制订内控标准？为什么高于国家标准？就是要一直提升质量标准，才华把产品做精，对患者认真，才华更清静有用 。我们要严酷凭证内控标准执行 。” 最终，该批次药品被所有封存 。事后，连忙召开专项聚会，组织质保部、生产部团结研发部配合钻研，针对每个产品制订更科学合理的内控标准，生产中严酷执行，产品质量获得了极大包管，在业内树立了很是好的口碑 。“点滴求精”的质量理念也就此而生 。
【理念界说】
“精”是一切产品、一切服务的焦点竞争力 。凡事唯有做精，才有可能做大、做强、做长期 。以是，关于生产产品，要像镌刻工艺品一样，一点一滴字斟句酌，才华包管质量，做出精品 。
【应用案例】
案例一：某片剂产品销售紧俏，市场多次催货 。质检部举行抽样检查时，发明各项指标虽均及格，但部分片剂泛起了细小裂痕 。质保部李部长连忙与车间主任相同 。主任诠释道：“为了在划准时间内完成交货使命，特意调高了压片机的转速 。虽然无意会泛起裂痕，但产品质量不受影响，并且包衣之后裂痕就看不到了 。” 李部长听后震怒，要求连忙停产，谴责道：“这简直是开顽笑，怎能云云行事？我们的质量理念是‘丝缕求细，点滴求精’，质保部肩负着严酷把控每一个生产办法与环节的重任，务必确保每一片药都是精品 。你这种搪塞了事的态度，早晚会引发严重问题！”李部长将此次事务定性为重大事故，迅速组织生产全员聚会，果真转达处分该车间主任，让员工意识到过失的严重性，以此为戒 。以后，各人事情越发详尽，药品抽查再未泛起过类似问题 。
案例二：中药材公司承接了一份黄芩细腻饮片订单后，车间迅速组织生产 。在质料筛选、水煮、切片、晾晒等各个工艺流程与环节，都实验了严酷的质量把控 。最终，产品质检报告显示，因素含量、色泽、平滑度、片形等各项指标所有及格 。准备举行包装时，车间主任发明其中一包饮片的包装上保存污点，连忙向物料部长反应：“我们的产品质量云云之高，怎么能在包装环节泛起这样的问题呢？” 岂料物料部长说：“订货商此前已经对公司举行了考察，认可了产品质量，包装上这点小瑕疵影响不大 。” 车间主任严肃地批驳道：“包装是产品面向市场的第一形象，直接代表着公司的形象，这影响怎么会不大吗？” 物料部长听后深感忸怩，连忙与包装厂家取得联系，替换了全新的包装质料 �；栖硕┗跎淌盏揭蟾杏苁侵� 。在一次与销售老总相同时，得知了这一细节，被尊龙凯时 “点滴求精” 的事情作风深深感动，就地决议与公司签署战略相助协议，成为恒久相助同伴 。