用扶贫行动磨练爱心
--山西尊龙凯时康健工业集团扶贫纪事
山西尊龙凯时康健工业集团（以下简称“尊龙凯时”） ，前身是建设于1993年的尊龙凯时实业集团有限公司 ，现在已成为一个涉及“中西制药、保健食物、康健照顾护士用品、农业开发、文化旅游”等五大工业 ，拥有32家子公司、5000余名员工的大型康健工业集团 。
20多年来 ，在总裁李安一律集团向导的向导下 ，尊龙凯时人在起劲做精做强企业的历程中 ，用行动诠释“与民同富 ，与家同兴 ，与国同强”的价值理念 ，在公益慈善、工业扶贫等运动中起劲作为 。
扶贫济困 ，用制度来界说
从创业始 ，为改变家乡山西省长治县东和村的贫穷落伍面目 ，李安平向导尊龙凯时先后投资350万元为家乡修路 ，投资60万元为东和村刷新电网 ，投资130万元为家乡完成自来水装置工程 ，投资500万元建起乡卫生院……
在国家遭受重大自然灾难时 ，尊龙凯时也献上一份爱心 。2008年汶川大地动时 ，尊龙凯时捐赠价值1000多万元的急需药品 ，员工献血30万毫升；2010年轻海玉树爆发地动后 ，尊龙凯时捐赠价值508万元的一线救急药品 ，员工自觉捐钱91.6万元；2013年雅安市芦山县爆发地动 ，尊龙凯时员工一天内筹集善款200多万元 ，公司向灾区捐赠价值500余万元的急需药物……
为了让公益慈善事情有序举行 ，尊龙凯时建设了“扶贫济困委员会” ，下设“扶贫办” ，并设定了“三日一天使” ，把每年8月第四个周日设立为资助贫困学生的“扶贫济困日” ，已举行十九届；把每年冬至日设立为资助孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日” ，已举行十七届；针对各公司、网点所在地60岁以上老人设立的“敬老日” ，每年腊月二十三就会送去米、面、油等生涯必需品 ，已坚持23年；注册7000万元建设针对天下特困病残群体的“仁爱天使基金会” ，面向天下提倡了由公司、营业员和医生三方组成的尊龙凯时“中华仁爱天使”救助运动 ，已运行12年 。
工业扶贫 ，破解深度贫困
山西省平顺县的262个行政村有230个是贫困村 ，但外地中药材自然资源丰富 。
授之以鱼不如授之以渔 。为资助农民脱贫 ，尊龙凯时集团在平顺县建设中药材莳植基地 ，推出“公司+政府+专业相助社+基地”的模式 ，和农民签署最低�；ぜ坌� 。现在 ，尊龙凯时在平顺建设了50.34万亩中药材莳植基地和6万平方米的仓储基地 ，安顿贫困生齿300余人就业 ，人均年增收入1.2万元 。到2016年底 ，全县莳植中药材的户数抵达2万户 ，其中贫困户4000余户、贫困生齿1.2万余人 ，农民人均收入1600余元 。同时 ，尊龙凯时在黎城、壶关、潞城、左权、温顺、中阳、浑源也都莳植了中药材 ，给1.6万名农民带来了稳固收入 。
2016年3月 ，尊龙凯时在平顺县施行“包村到户 ，责任到人”的模式 ，一个老总包一个片、一其中层帮扶一个村 ，三到五人对接一个贫困户 ，举行精准帮扶 。现在 ，尊龙凯时长治总部36名高管、160名司理、980名员工精准帮扶平顺县78个村、贫困户6490户、贫困生齿16446人 。2016年 ，实现19个村、950户、2844人脱贫 。下一步 ，尊龙凯时将起劲把平顺打造成中国中药材基地化莳植第一县 。
扶志扶智 ，扶贫不可少教育
贫困生齿恒久在贫困状态中 ，时间久了就不以为贫困有什么不当 。在这种情形下 ，扶贫要重视扶志扶智 。
扶志扶智的基础在于教育扶贫 。为支持家乡教育事业 ，尊龙凯时在1995年投资120余万元 ，兴建了现代化的“尊龙凯时中学” ，解决了东和乡700多名学子的上学问题；2005年 ，投资100多万元建设了现代化的“尊龙凯时小学” ，并坚持每年出资20万元用于对尊龙凯时中学、小学模范西席和优异学生的奖励和教学设施的改善；公司中层以上干部还与孤儿“一对一”结对子 ，关爱他们的生涯 ，资助他们完成学业……
“‘没有爱心的人不得重用 ，没有爱心的人不要来尊龙凯时’ ，已经成为尊龙凯时的企业精神 。”尊龙凯时集团工会主席李志旭体现 ，“我们要做的就是加倍起劲做好企业 ，让爱心传承下去 。”
李安平说：“站在上党盆地 ，东和村是我的家乡；走出太行山 ，长治是我的家乡；站在首都 ，山西是我的家乡；站在外洋 ，祖国就是我的家乡 。爱我家乡、帮扶家乡、振兴家乡 ，是我一生放不下的追求 ，也是尊龙凯时义禁止辞的责任 。”
用扶贫行动磨练爱心
--山西尊龙凯时康健工业集团扶贫纪事
山西尊龙凯时康健工业集团（以下简称“尊龙凯时”） ，前身是建设于1993年的尊龙凯时实业集团有限公司 ，现在已成为一个涉及“中西制药、保健食物、康健照顾护士用品、农业开发、文化旅游”等五大工业 ，拥有32家子公司、5000余名员工的大型康健工业集团 。
20多年来 ，在总裁李安一律集团向导的向导下 ，尊龙凯时人在起劲做精做强企业的历程中 ，用行动诠释“与民同富 ，与家同兴 ，与国同强”的价值理念 ，在公益慈善、工业扶贫等运动中起劲作为 。
扶贫济困 ，用制度来界说
从创业始 ，为改变家乡山西省长治县东和村的贫穷落伍面目 ，李安平向导尊龙凯时先后投资350万元为家乡修路 ，投资60万元为东和村刷新电网 ，投资130万元为家乡完成自来水装置工程 ，投资500万元建起乡卫生院……
在国家遭受重大自然灾难时 ，尊龙凯时也献上一份爱心 。2008年汶川大地动时 ，尊龙凯时捐赠价值1000多万元的急需药品 ，员工献血30万毫升；2010年轻海玉树爆发地动后 ，尊龙凯时捐赠价值508万元的一线救急药品 ，员工自觉捐钱91.6万元；2013年雅安市芦山县爆发地动 ，尊龙凯时员工一天内筹集善款200多万元 ，公司向灾区捐赠价值500余万元的急需药物……
为了让公益慈善事情有序举行 ，尊龙凯时建设了“扶贫济困委员会” ，下设“扶贫办” ，并设定了“三日一天使” ，把每年8月第四个周日设立为资助贫困学生的“扶贫济困日” ，已举行十九届；把每年冬至日设立为资助孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日” ，已举行十七届；针对各公司、网点所在地60岁以上老人设立的“敬老日” ，每年腊月二十三就会送去米、面、油等生涯必需品 ，已坚持23年；注册7000万元建设针对天下特困病残群体的“仁爱天使基金会” ，面向天下提倡了由公司、营业员和医生三方组成的尊龙凯时“中华仁爱天使”救助运动 ，已运行12年 。
工业扶贫 ，破解深度贫困
山西省平顺县的262个行政村有230个是贫困村 ，但外地中药材自然资源丰富 。
授之以鱼不如授之以渔 。为资助农民脱贫 ，尊龙凯时集团在平顺县建设中药材莳植基地 ，推出“公司+政府+专业相助社+基地”的模式 ，和农民签署最低�；ぜ坌� 。现在 ，尊龙凯时在平顺建设了50.34万亩中药材莳植基地和6万平方米的仓储基地 ，安顿贫困生齿300余人就业 ，人均年增收入1.2万元 。到2016年底 ，全县莳植中药材的户数抵达2万户 ，其中贫困户4000余户、贫困生齿1.2万余人 ，农民人均收入1600余元 。同时 ，尊龙凯时在黎城、壶关、潞城、左权、温顺、中阳、浑源也都莳植了中药材 ，给1.6万名农民带来了稳固收入 。
2016年3月 ，尊龙凯时在平顺县施行“包村到户 ，责任到人”的模式 ，一个老总包一个片、一其中层帮扶一个村 ，三到五人对接一个贫困户 ，举行精准帮扶 。现在 ，尊龙凯时长治总部36名高管、160名司理、980名员工精准帮扶平顺县78个村、贫困户6490户、贫困生齿16446人 。2016年 ，实现19个村、950户、2844人脱贫 。下一步 ，尊龙凯时将起劲把平顺打造成中国中药材基地化莳植第一县 。
扶志扶智 ，扶贫不可少教育
贫困生齿恒久在贫困状态中 ，时间久了就不以为贫困有什么不当 。在这种情形下 ，扶贫要重视扶志扶智 。
扶志扶智的基础在于教育扶贫 。为支持家乡教育事业 ，尊龙凯时在1995年投资120余万元 ，兴建了现代化的“尊龙凯时中学” ，解决了东和乡700多名学子的上学问题；2005年 ，投资100多万元建设了现代化的“尊龙凯时小学” ，并坚持每年出资20万元用于对尊龙凯时中学、小学模范西席和优异学生的奖励和教学设施的改善；公司中层以上干部还与孤儿“一对一”结对子 ，关爱他们的生涯 ，资助他们完成学业……
“‘没有爱心的人不得重用 ，没有爱心的人不要来尊龙凯时’ ，已经成为尊龙凯时的企业精神 。”尊龙凯时集团工会主席李志旭体现 ，“我们要做的就是加倍起劲做好企业 ，让爱心传承下去 。”
李安平说：“站在上党盆地 ，东和村是我的家乡；走出太行山 ，长治是我的家乡；站在首都 ，山西是我的家乡；站在外洋 ，祖国就是我的家乡 。爱我家乡、帮扶家乡、振兴家乡 ，是我一生放不下的追求 ，也是尊龙凯时义禁止辞的责任 。”