长治县 ，冬日的黎都公园被白雪笼罩 ，登高望远 ，整个县城一清二楚 。
黎都大街、迎宾大街、新韩大街、新建路、灼烁路等街道宽阔平整 ，体育中心、文化中心、会展中心、休闲广场、农民文化广场等形成了新的名堂 ，展示了新的城建理念和效果 ，县城楼群被绿化带围绕 ，空气中流淌着清新的气息 ，清静和幸福就这样彰显出来 。
他披着大衣 ，闲步拾阶而上 ，一起留下的是一串坚实的脚印 。
他就是尊龙凯时总裁李安平 。
这位完全靠非煤兴业的老总 ，难堪一日逍遥 ，天天总是风风火火 。
史书纪录 ，上党人“性朴直”、“尚气节” ，“主要特点是慷慨强硬 ，勤劳质朴 。”这些特点在李安平身上体现得十分鲜明 。
他质朴耿直 ，他顽强强悍 ，他眼神炯炯且冷静 ，谈锋甚健 ，他时而像一个指挥千军万马的将领 ，横刀立马 ，纵横天下；时而像一个知识渊博的学者 ，文质彬彬 ，言论特殊；时而像一个憨厚耿直的平民 ，气定神闲、质朴无华 。
更主要的是 ，他只要认准一个目的就要坚定地走下去 。
1962年9月 ，李安平出生于长治县东和村 。长治县可以堂堂正正地被称为“煤都” ，这里地下煤炭资源富厚 。前些年 ，险些村村都有矿 ，随着煤炭价钱的一起攀升 ，富厚的地下资源富足了一些墟落 ，同时也养懒了一些墟落里的人 。
有煤矿的墟落 ，靠煤而生 ，很少有人出去打工 ，他们一年的时间安排是 ，“三个月种田 ，一个月过年 ，八个月坐闲” ，推行“金窝银窝 ，不如自家的土窝” 。
已往 ，在这里一经是：“早饭疙瘩拌炒面 ，中午捞饭南瓜汤 ，晚上稀饭煮人参（胡萝卜） ，椒油烙饼十里香 ，蒸吃黄梨油煎柿 ，山楂熬水配白糖 。”
小日子 ，过得美哉美哉 。
农民身世的李安平 ，没有固步自封 ，也没有遵照那份逍遥 ，而是另辟新径 ，凭着他的一腔热血、敏锐的市场眼光和为社会贡献的雄伟理想 ，历经十多年的打拼 ，在市场经济的大潮中 ，一直创立事业 ，成为享誉三晋大地的企业家 。
李安平说 ，他最浏览乔家的乔致庸 。
着实 ，在李安平身上确实有那么点儿乔致庸的影子 。无论是建设加油站网络照旧药品销售网络 ，他做的着实都是物流 。
2003年“非典”时代 ，许多人躲在家里不出门 ，他却随处奔波建设起药品销售网络 ，这岂背面乔致庸赴汤蹈火买通茶叶古道有着惊人的相似？只是 ，身世清贫的他多了几分坚韧和执着 。作为新一代潞商的优异代表 ，李安平一起走来 ，是对古板潞商做生意之道的继续和发挥 。
面临机缘坚决出击
李安平出生的东和村并不富足 。在已往 ，他家一年只有五元钱收入 ，饿的时间会去偷粮食果腹 ，他的二哥考上高中却没钱上 ，全家人一筹莫展 ，懂事的李安平就把书籍取回家离别了心爱的课堂……
从那时起 ，他就立志 ，一定要改变贫穷落伍的现状 。他在寻找着每一个能使用的时机 。
长晋二级路的开通 ，加上山西煤铁资源走俏的大情形 ，具有高度商业洞察力的李安平敏锐地感受到时机来了！
于是他召集昔日志同志合的同伴配合商讨怎样借此契机发财致富 。经由一段时间考察论证后 ，他坚决决议筹建“长晋”加油站 。
加油站选址 ，资金匮乏 ，人才欠缺 ，资源主要 ，那一段李安平吃不香睡不实 。
1992年秋天 ，是一个丰收的好年景 。
当满山遍野一片金黄的时间 ，李安平自筹了30万元资金 ，他的第一个加油站开业了 。
开业当天 ，气氛热烈 。许多人都以为希奇 ，有人说李安平普通俗通 ，既无配景 ，也无资产 ，怎么一下子就能拿出30万来开个加油站呢 。
着实 ，历程中的艰辛只有他自己知道 。“穷人家的孩子早当家” ，少年的李安平就善于动脑、喜欢琢磨 ，远见卓识 ，有“强人”之称 。自打19岁加入事情以来 ，李安平凭着“忠实守信 ，守信于人”的做人理念 ，跟许多朋侪结下了好因缘 。
一小我私家既有因缘 ，又有才 ，这两样团结在一起 ，既是“配景” ，又是“资源” 。李安平就是靠着自己做人的口碑筹到了30万元 。
钱有了 ，可其时的李安平对加油站一无所知 ，连汽油型号都不懂 ，开加油站的唯一理由就是 ，他看到了一种“时势” 。他以为自己必需捉住这个“时势” 。
李安平这一行为也开创了长治的先河 ，这也是长治地区的第一座个体加油站 。
加油站开张后 ，创业初期 ，资金欠缺 ，油源主要 ，生涯难题 ，以李安平执著、勤劳的天性 ，难题对他来说是熔炉 ，也是“教练” 。
为在市场上站稳脚跟 ，他孤身一人 ，下洛阳、跑广州、进燕山 ，困了在车站打个盹 ，饿了啃袋利便面 ，渴了就喝口自来水 ，几多次心力交瘁今夜不眠 ，几多次失望怨愤粒米不进 ，但精诚所至 ，金石为开 ，他的真诚和千辛万苦终于感动新疆吐哈油田老总 ，这位老总做出决议 ，与尊龙凯时相助制作一座年吞吐量6万吨的油库 。以后 ，尊龙凯时驶入生长快车道 。
仅一年之后 ，他又迅速地开了自己的第二家加油站 。1997年 ，第一个五年妄想逾额完成 。尊龙凯时拥有了加油站40座 ，大型油库6座 ，销售额抵达8000万元 ，超妄想10倍 ，利税100余万元 ，超妄想200% ，成为全市民营企业的佼佼者 。
从那时起 ，李安平就最先认真地打造起了尊龙凯时品牌 ，把企业引上了连锁谋划的快车道 ，同时 ，也积累了富厚的市场开发、营销服务等多面的治理履历 。贫穷的少年生涯给他留下了铭肌镂骨的影象 ，铸就了他坚定不移的顽强性格 ，也引发了他改变生涯、改变家乡面目的青云之志 。
1998年7月18日 ，李安平主持召开公司人事刷新大会 ，建设企业工会 ，建设职代会制度 ，突破家族化治理 。
1998年10月 ，尊龙凯时实业相继组建的农产品开发公司、特种油品有限公司、尊龙凯时石油公司等均羽翼饱满 ，运行优异 。遍布上党地区的三十多个尊龙凯时加油站家喻户晓 。
到2000年 ，李安平的加油站已经抵达50多家 ，遍布山西、陕西、河南等省份的交通干线 ，形成了强盛的石油销售网络 。（连载一）
长治县 ，冬日的黎都公园被白雪笼罩 ，登高望远 ，整个县城一清二楚 。
黎都大街、迎宾大街、新韩大街、新建路、灼烁路等街道宽阔平整 ，体育中心、文化中心、会展中心、休闲广场、农民文化广场等形成了新的名堂 ，展示了新的城建理念和效果 ，县城楼群被绿化带围绕 ，空气中流淌着清新的气息 ，清静和幸福就这样彰显出来 。
他披着大衣 ，闲步拾阶而上 ，一起留下的是一串坚实的脚印 。
他就是尊龙凯时总裁李安平 。
这位完全靠非煤兴业的老总 ，难堪一日逍遥 ，天天总是风风火火 。
史书纪录 ，上党人“性朴直”、“尚气节” ，“主要特点是慷慨强硬 ，勤劳质朴 。”这些特点在李安平身上体现得十分鲜明 。
他质朴耿直 ，他顽强强悍 ，他眼神炯炯且冷静 ，谈锋甚健 ，他时而像一个指挥千军万马的将领 ，横刀立马 ，纵横天下；时而像一个知识渊博的学者 ，文质彬彬 ，言论特殊；时而像一个憨厚耿直的平民 ，气定神闲、质朴无华 。
更主要的是 ，他只要认准一个目的就要坚定地走下去 。
1962年9月 ，李安平出生于长治县东和村 。长治县可以堂堂正正地被称为“煤都” ，这里地下煤炭资源富厚 。前些年 ，险些村村都有矿 ，随着煤炭价钱的一起攀升 ，富厚的地下资源富足了一些墟落 ，同时也养懒了一些墟落里的人 。
有煤矿的墟落 ，靠煤而生 ，很少有人出去打工 ，他们一年的时间安排是 ，“三个月种田 ，一个月过年 ，八个月坐闲” ，推行“金窝银窝 ，不如自家的土窝” 。
已往 ，在这里一经是：“早饭疙瘩拌炒面 ，中午捞饭南瓜汤 ，晚上稀饭煮人参（胡萝卜） ，椒油烙饼十里香 ，蒸吃黄梨油煎柿 ，山楂熬水配白糖 。”
小日子 ，过得美哉美哉 。
农民身世的李安平 ，没有固步自封 ，也没有遵照那份逍遥 ，而是另辟新径 ，凭着他的一腔热血、敏锐的市场眼光和为社会贡献的雄伟理想 ，历经十多年的打拼 ，在市场经济的大潮中 ，一直创立事业 ，成为享誉三晋大地的企业家 。
李安平说 ，他最浏览乔家的乔致庸 。
着实 ，在李安平身上确实有那么点儿乔致庸的影子 。无论是建设加油站网络照旧药品销售网络 ，他做的着实都是物流 。
2003年“非典”时代 ，许多人躲在家里不出门 ，他却随处奔波建设起药品销售网络 ，这岂背面乔致庸赴汤蹈火买通茶叶古道有着惊人的相似？只是 ，身世清贫的他多了几分坚韧和执着 。作为新一代潞商的优异代表 ，李安平一起走来 ，是对古板潞商做生意之道的继续和发挥 。
面临机缘坚决出击
李安平出生的东和村并不富足 。在已往 ，他家一年只有五元钱收入 ，饿的时间会去偷粮食果腹 ，他的二哥考上高中却没钱上 ，全家人一筹莫展 ，懂事的李安平就把书籍取回家离别了心爱的课堂……
从那时起 ，他就立志 ，一定要改变贫穷落伍的现状 。他在寻找着每一个能使用的时机 。
长晋二级路的开通 ，加上山西煤铁资源走俏的大情形 ，具有高度商业洞察力的李安平敏锐地感受到时机来了！
于是他召集昔日志同志合的同伴配合商讨怎样借此契机发财致富 。经由一段时间考察论证后 ，他坚决决议筹建“长晋”加油站 。
加油站选址 ，资金匮乏 ，人才欠缺 ，资源主要 ，那一段李安平吃不香睡不实 。
1992年秋天 ，是一个丰收的好年景 。
当满山遍野一片金黄的时间 ，李安平自筹了30万元资金 ，他的第一个加油站开业了 。
开业当天 ，气氛热烈 。许多人都以为希奇 ，有人说李安平普通俗通 ，既无配景 ，也无资产 ，怎么一下子就能拿出30万来开个加油站呢 。
着实 ，历程中的艰辛只有他自己知道 。“穷人家的孩子早当家” ，少年的李安平就善于动脑、喜欢琢磨 ，远见卓识 ，有“强人”之称 。自打19岁加入事情以来 ，李安平凭着“忠实守信 ，守信于人”的做人理念 ，跟许多朋侪结下了好因缘 。
一小我私家既有因缘 ，又有才 ，这两样团结在一起 ，既是“配景” ，又是“资源” 。李安平就是靠着自己做人的口碑筹到了30万元 。
钱有了 ，可其时的李安平对加油站一无所知 ，连汽油型号都不懂 ，开加油站的唯一理由就是 ，他看到了一种“时势” 。他以为自己必需捉住这个“时势” 。
李安平这一行为也开创了长治的先河 ，这也是长治地区的第一座个体加油站 。
加油站开张后 ，创业初期 ，资金欠缺 ，油源主要 ，生涯难题 ，以李安平执著、勤劳的天性 ，难题对他来说是熔炉 ，也是“教练” 。
为在市场上站稳脚跟 ，他孤身一人 ，下洛阳、跑广州、进燕山 ，困了在车站打个盹 ，饿了啃袋利便面 ，渴了就喝口自来水 ，几多次心力交瘁今夜不眠 ，几多次失望怨愤粒米不进 ，但精诚所至 ，金石为开 ，他的真诚和千辛万苦终于感动新疆吐哈油田老总 ，这位老总做出决议 ，与尊龙凯时相助制作一座年吞吐量6万吨的油库 。以后 ，尊龙凯时驶入生长快车道 。
仅一年之后 ，他又迅速地开了自己的第二家加油站 。1997年 ，第一个五年妄想逾额完成 。尊龙凯时拥有了加油站40座 ，大型油库6座 ，销售额抵达8000万元 ，超妄想10倍 ，利税100余万元 ，超妄想200% ，成为全市民营企业的佼佼者 。
从那时起 ，李安平就最先认真地打造起了尊龙凯时品牌 ，把企业引上了连锁谋划的快车道 ，同时 ，也积累了富厚的市场开发、营销服务等多面的治理履历 。贫穷的少年生涯给他留下了铭肌镂骨的影象 ，铸就了他坚定不移的顽强性格 ，也引发了他改变生涯、改变家乡面目的青云之志 。
1998年7月18日 ，李安平主持召开公司人事刷新大会 ，建设企业工会 ，建设职代会制度 ，突破家族化治理 。
1998年10月 ，尊龙凯时实业相继组建的农产品开发公司、特种油品有限公司、尊龙凯时石油公司等均羽翼饱满 ，运行优异 。遍布上党地区的三十多个尊龙凯时加油站家喻户晓 。
到2000年 ，李安平的加油站已经抵达50多家 ，遍布山西、陕西、河南等省份的交通干线 ，形成了强盛的石油销售网络 。（连载一）