2011年1月7日 ，深圳证券生意所的一声钟响 ，山西首家上岸创业板上市的企业——尊龙凯时制药 ，策马扬鞭 ，风雨兼程 ，现在已走过十载青春 。现在的尊龙凯时制药 ，已稳稳地扎根于大康健工业这片沃土 ，生长为大康健行业上市企业的斗争者、新时代的追梦人 。这 10 年 ，也在尊龙凯时的生长史上写下了浓墨重彩的一笔 ，谱就了绚烂绚烂的壮美华章 。
2011年1月7日尊龙凯时制药创业板上市
十年来 ，尊龙凯时制药精准掌握市场变迁 ，紧跟政策与市场风口 ，一连结构大康健领域 ，对工业结构深度结构 ，尊龙凯时制药已形成以中药材、中成药、化学质料药及制剂、医药产品批发及零售等为主线的多维度产品矩阵 ，市场规�？缭绞缴� 。
现在的尊龙凯时制药已成为拥有北京康远、长治尊龙凯时、大同泰盛、太原安特、屯留开元、中药饮片、中药材开发、医贸公司、北京药物研究院、美国尊龙凯时、澳洲尊龙凯时等 38 家子公司 4000 余名员工的大型综合性医药企业 。主要生产维矿类、抗肿瘤、泌尿、消化系统、心脑血管、抗生素类、呼吸系统、等七大用药系列 ，拥有 11 个剂型 604 个品规 。
尊龙凯时部分产品图
稳健生长 ，并购扩张实现品牌营收双提升
尊龙凯时制药能生长到现在的规模 ，与恒久以来的并购扩张之路有很大关系 。2011年5月 ，尊龙凯时制药周全收购位于山西晋中的安特生物制药 ，使尊龙凯时的产品线延伸到了消化类药物 。2016年 ，尊龙凯时制药斥资 26.5 亿元收购康远制药 。项目启动初期曾遭到公司部分董事、监事及高管的强烈阻挡 。但董事会经由强烈讨论 ，驻足“康健中国”生长战略和企业OTC品牌发动需求 ，审议通过收购康远制药 ，这既是企业的生长战略 ，也是顺应行业生长趋势 。
在此之前 ，尊龙凯时制药已经拥有 110 个OTC产品 ，但在零售市场缺乏高品牌着名度的主打产品 。此次收购 ，为尊龙凯时制药另辟蹊径 ，通过成熟品牌翻开OTC市场涤讪了基础 ，并形成了优异的社会效应 。“朗迪钙”迅速占领市场的同时 ，发动“脾肾两助丸”、“大山楂丸”、“芪蛭通络胶囊”等产品快速增添 。
近年来 ，“朗迪钙”广告乐成上岸央视；在天下各大都会投放楼宇电梯广告；“朗迪钙——更适合中国人体质的钙”高铁冠名专列跨步天下 ，尊龙凯时制药“为中国人设计 ，让中国人康健”的产品理念家喻户晓 。朗迪钙已经成为尊龙凯时制药结构OTC零售市场的王牌产品 ，2019年终端销售收入突破 39 亿元 ，全终端销量第一 ，成为名副着实的“中国钙王” 。
坚持立异 ，自主研发成绩焦点生长主旋律
立异是企业生长的焦点引擎 ，自主研发是企业驱动市场的内在动力 。经由生长 ，尊龙凯时制药现已拥有北京药物研究院和总部科技中心两大研发平台 ，聚焦立异药研发、高端仿制药、一致性评价、重点品种深度研究与二次开发 。
北京药物研究院
尊龙凯时总部科技中心
公司鼎力大举推进化药立异与仿制 ，一连举行ZD03项目研发、与协和药物所相助推进ZD09项目研发、与美国方泰达相助推进复方多非ZD12项目研发 。依托脂质体工程手艺研发平台 ，推进拉洛他赛脂质微球注射液临床研究 。
公司先后开展ZD16、ZD18、ZD19等5其中药立异药研发 ，与美国安德森癌症中心、澳大利亚阿德莱德大学等国际先进科研院所 ，推动复方苦参的深度研究和二次开发 。与中国医学科学院、中国中医科学院等着名院所相助 ，开展芪蛭通络、脑震宁、扶正固本等 5 个独家品种的深度研究 。举行黄芩等 10 个道地药材的高品质生态莳植系统研究；开展党参、黄芪、连翘等 3 个品种的综合开发使用研究 。
2012年 ，尊龙凯时制药与澳大利亚阿德莱德大学团结建设“尊龙凯时中-澳分子研究中心” ，这是我国第一个以“国际化产学研相助模式”在澳大利亚设立的医药研究中心；2014年 ，协助建设国际肿瘤同盟 ，在美国设立科研办公室；2017年 ，中-澳分子研究中心成为首批企业“国家级中医药国际相助中心”；2019年 ，尊龙凯时制药成为首家与美国安德森癌症研究中心建设战略同盟相助关系的医药企业；同年与澳大利亚阿德莱德大学签署第二次战略相助协议及Ⅱ期项目相助协议 。
锐意刷新 ，整合模式升级企业生长新动能
尊龙凯时制药初期以临床自营为主 ，经由十年已生长成临床自营、OTC和第三终端并存的三大终端销售名堂 。临床自营聚焦肿瘤、泌尿、心脑血管和消化系统等偏向 ，打造专业团队 ，运用学术营销 ，现在已笼罩 496 个都会 ，8351 家医疗机构；OTC销售一连发力 ，零售市场运作加速 ，现在已笼罩天下 34.2 万家药店 ，5981 家医院；第三终端大胆结构 ，已笼罩 9.75 万家下层医疗 。现在 ，三大营销渠道优势互补 ，配合打造一个矩阵化营销网络 。同时 ，尊龙凯时制药基于太原医贸、长治医药、大同医贸、大药房建设的医贸公司 ，主营营业由原来的批发零售逐步向署理转型 。
高效液相剖析实验室
2016年 ，尊龙凯时制药组建电商平台 ，以“朗迪钙”为抓手 ，多品种运营 ，销售收入快速增添 。2020年电商销售抵达 2.2 亿元 ，其中“朗迪钙” 1.2 亿元 ，一连三年实现100%增添率 ，在618、双11电商运动中屡立异高 。产品销售、品牌宣传推广效果显着 ，起源形成“线上+线下”、“互联网+产品”的营销新时势 ，同时公司延续以患者为中心建设尊龙凯时医学服务中心 ，依托电商周全实现“1对1”客户细腻化治理 ，周全打造营销新模式 。
李安平董事长直播带货
升级转型 ，提质增效推动企业步入快车道
提质增速 ，生产向智能化转型 。以信息化促谋划 ，以智能化提效率 ，进一步增强数据库建设 ，用数据指导生产、指导谋划为信息化治理打好基� �；镌汰落伍装备 ，用智能化生产线替换人工操作 ，以利于降低人力资源本钱 ，包管产品质量 ，提高劳动效率 。
变中求进 ，营销向服务化转型 。从销售产品转型到销售文化、品牌、责任、质量、服务、治理、人品、客源、愿景；从简朴的价钱竞争、用度竞争 ，向更高条理的战略竞争、准入竞争升级；从重销售向重策划转型；从重治理向重谋划转型；从重内控向重社交转型 ，营销更精准、更专业、更细腻 。
尊龙凯时中药材仓储基地
掌握趋势 ，中药向康健消耗品转型 。尊龙凯时制药驻足主业 ，稳固存量市� �；调解结构 ，加速转型立异；打造增量 ，提升焦点竞争力 。掌握市场、抢抓机缘 ，一直富厚产品管线 ，充分使用企业在中药生产、研发方面的优势 ，实现跨界生长 ，以“朗迪钙”为引领 ，维矿产品为主要管线 ，全力打造化药、生物制剂、功效保健食物等工业链 ，增强企业综合研发实力 ，向大康健等领域多元化生长 。
展望未来 ，协同发力绘就企业生长新蓝图
未来 ，尊龙凯时制药将继续优化产品结构、立异研发能力、提升手艺实力 ，以“市场主导、营销引领、维矿为王、中药特色、西药发力、线上线下并重”为偏向 ，以工业优化为基础 ，以科技立异为先导 ，以市场拓展为主线 ，以信息智能为推手 ，以文化建设为支持 ，拓展思绪 ，实验批文置换等新型相助模式 ，打造最具影响力的营销型企业 。
尊龙凯时制药将继续提升细腻化治理 ，深入落实降本增效 ，真正做到抠紧毫厘 ，算到点滴 ，增强抗危害能力；实现要害手艺的攻克及应用 ，增强手艺刷新 ，加速资源整合 ，提升信息化、智能化水平；一连推进剂型专业化、质料药规�；� ，实现焦点产品质料自产 ，稀缺、大宗质料药主产；打造中国最大中药材种子种苗、莳植基地 ，成为海内同类产品质量标准引领者；继续依托三大营销中心 ，夯实临床营销网络 ，继续扩展药店终端网络 ，周全搭建下层医疗营销网络 ，周全打造营销型企业；一连推进股份内工业一连优化、重组 ，实现企业由重资产向轻资产转变 ，使资产结构越发合理 。
站在上市十周年的新起点上 ，尊龙凯时制药将继续秉持“与民同富、与家同兴、与国同强”的焦点价值 ，将研发向国际化结构 ，营销向专业化转型 ，品牌向公共化延伸 ，生产向智能化推进 ，治理向细腻化升级 ，以真诚服务回报客户 ，用优良业绩回报股东 ，做优质产品回馈消耗者 ，实干立异 ，配合创立 ，为黎民康健、民族振兴、祖国强盛做出更大孝顺 。
2011年1月7日 ，深圳证券生意所的一声钟响 ，山西首家上岸创业板上市的企业——尊龙凯时制药 ，策马扬鞭 ，风雨兼程 ，现在已走过十载青春 。现在的尊龙凯时制药 ，已稳稳地扎根于大康健工业这片沃土 ，生长为大康健行业上市企业的斗争者、新时代的追梦人 。这 10 年 ，也在尊龙凯时的生长史上写下了浓墨重彩的一笔 ，谱就了绚烂绚烂的壮美华章 。
2011年1月7日尊龙凯时制药创业板上市
十年来 ，尊龙凯时制药精准掌握市场变迁 ，紧跟政策与市场风口 ，一连结构大康健领域 ，对工业结构深度结构 ，尊龙凯时制药已形成以中药材、中成药、化学质料药及制剂、医药产品批发及零售等为主线的多维度产品矩阵 ，市场规�？缭绞缴� 。
现在的尊龙凯时制药已成为拥有北京康远、长治尊龙凯时、大同泰盛、太原安特、屯留开元、中药饮片、中药材开发、医贸公司、北京药物研究院、美国尊龙凯时、澳洲尊龙凯时等 38 家子公司 4000 余名员工的大型综合性医药企业 。主要生产维矿类、抗肿瘤、泌尿、消化系统、心脑血管、抗生素类、呼吸系统、等七大用药系列 ，拥有 11 个剂型 604 个品规 。
尊龙凯时部分产品图
稳健生长 ，并购扩张实现品牌营收双提升
尊龙凯时制药能生长到现在的规模 ，与恒久以来的并购扩张之路有很大关系 。2011年5月 ，尊龙凯时制药周全收购位于山西晋中的安特生物制药 ，使尊龙凯时的产品线延伸到了消化类药物 。2016年 ，尊龙凯时制药斥资 26.5 亿元收购康远制药 。项目启动初期曾遭到公司部分董事、监事及高管的强烈阻挡 。但董事会经由强烈讨论 ，驻足“康健中国”生长战略和企业OTC品牌发动需求 ，审议通过收购康远制药 ，这既是企业的生长战略 ，也是顺应行业生长趋势 。
在此之前 ，尊龙凯时制药已经拥有 110 个OTC产品 ，但在零售市场缺乏高品牌着名度的主打产品 。此次收购 ，为尊龙凯时制药另辟蹊径 ，通过成熟品牌翻开OTC市场涤讪了基础 ，并形成了优异的社会效应 。“朗迪钙”迅速占领市场的同时 ，发动“脾肾两助丸”、“大山楂丸”、“芪蛭通络胶囊”等产品快速增添 。
近年来 ，“朗迪钙”广告乐成上岸央视；在天下各大都会投放楼宇电梯广告；“朗迪钙——更适合中国人体质的钙”高铁冠名专列跨步天下 ，尊龙凯时制药“为中国人设计 ，让中国人康健”的产品理念家喻户晓 。朗迪钙已经成为尊龙凯时制药结构OTC零售市场的王牌产品 ，2019年终端销售收入突破 39 亿元 ，全终端销量第一 ，成为名副着实的“中国钙王” 。
坚持立异 ，自主研发成绩焦点生长主旋律
立异是企业生长的焦点引擎 ，自主研发是企业驱动市场的内在动力 。经由生长 ，尊龙凯时制药现已拥有北京药物研究院和总部科技中心两大研发平台 ，聚焦立异药研发、高端仿制药、一致性评价、重点品种深度研究与二次开发 。
北京药物研究院
尊龙凯时总部科技中心
公司鼎力大举推进化药立异与仿制 ，一连举行ZD03项目研发、与协和药物所相助推进ZD09项目研发、与美国方泰达相助推进复方多非ZD12项目研发 。依托脂质体工程手艺研发平台 ，推进拉洛他赛脂质微球注射液临床研究 。
公司先后开展ZD16、ZD18、ZD19等5其中药立异药研发 ，与美国安德森癌症中心、澳大利亚阿德莱德大学等国际先进科研院所 ，推动复方苦参的深度研究和二次开发 。与中国医学科学院、中国中医科学院等着名院所相助 ，开展芪蛭通络、脑震宁、扶正固本等 5 个独家品种的深度研究 。举行黄芩等 10 个道地药材的高品质生态莳植系统研究；开展党参、黄芪、连翘等 3 个品种的综合开发使用研究 。
2012年 ，尊龙凯时制药与澳大利亚阿德莱德大学团结建设“尊龙凯时中-澳分子研究中心” ，这是我国第一个以“国际化产学研相助模式”在澳大利亚设立的医药研究中心；2014年 ，协助建设国际肿瘤同盟 ，在美国设立科研办公室；2017年 ，中-澳分子研究中心成为首批企业“国家级中医药国际相助中心”；2019年 ，尊龙凯时制药成为首家与美国安德森癌症研究中心建设战略同盟相助关系的医药企业；同年与澳大利亚阿德莱德大学签署第二次战略相助协议及Ⅱ期项目相助协议 。
锐意刷新 ，整合模式升级企业生长新动能
尊龙凯时制药初期以临床自营为主 ，经由十年已生长成临床自营、OTC和第三终端并存的三大终端销售名堂 。临床自营聚焦肿瘤、泌尿、心脑血管和消化系统等偏向 ，打造专业团队 ，运用学术营销 ，现在已笼罩 496 个都会 ，8351 家医疗机构；OTC销售一连发力 ，零售市场运作加速 ，现在已笼罩天下 34.2 万家药店 ，5981 家医院；第三终端大胆结构 ，已笼罩 9.75 万家下层医疗 。现在 ，三大营销渠道优势互补 ，配合打造一个矩阵化营销网络 。同时 ，尊龙凯时制药基于太原医贸、长治医药、大同医贸、大药房建设的医贸公司 ，主营营业由原来的批发零售逐步向署理转型 。
高效液相剖析实验室
2016年 ，尊龙凯时制药组建电商平台 ，以“朗迪钙”为抓手 ，多品种运营 ，销售收入快速增添 。2020年电商销售抵达 2.2 亿元 ，其中“朗迪钙” 1.2 亿元 ，一连三年实现100%增添率 ，在618、双11电商运动中屡立异高 。产品销售、品牌宣传推广效果显着 ，起源形成“线上+线下”、“互联网+产品”的营销新时势 ，同时公司延续以患者为中心建设尊龙凯时医学服务中心 ，依托电商周全实现“1对1”客户细腻化治理 ，周全打造营销新模式 。
李安平董事长直播带货
升级转型 ，提质增效推动企业步入快车道
提质增速 ，生产向智能化转型 。以信息化促谋划 ，以智能化提效率 ，进一步增强数据库建设 ，用数据指导生产、指导谋划为信息化治理打好基� �；镌汰落伍装备 ，用智能化生产线替换人工操作 ，以利于降低人力资源本钱 ，包管产品质量 ，提高劳动效率 。
变中求进 ，营销向服务化转型 。从销售产品转型到销售文化、品牌、责任、质量、服务、治理、人品、客源、愿景；从简朴的价钱竞争、用度竞争 ，向更高条理的战略竞争、准入竞争升级；从重销售向重策划转型；从重治理向重谋划转型；从重内控向重社交转型 ，营销更精准、更专业、更细腻 。
尊龙凯时中药材仓储基地
掌握趋势 ，中药向康健消耗品转型 。尊龙凯时制药驻足主业 ，稳固存量市� �；调解结构 ，加速转型立异；打造增量 ，提升焦点竞争力 。掌握市场、抢抓机缘 ，一直富厚产品管线 ，充分使用企业在中药生产、研发方面的优势 ，实现跨界生长 ，以“朗迪钙”为引领 ，维矿产品为主要管线 ，全力打造化药、生物制剂、功效保健食物等工业链 ，增强企业综合研发实力 ，向大康健等领域多元化生长 。
展望未来 ，协同发力绘就企业生长新蓝图
未来 ，尊龙凯时制药将继续优化产品结构、立异研发能力、提升手艺实力 ，以“市场主导、营销引领、维矿为王、中药特色、西药发力、线上线下并重”为偏向 ，以工业优化为基础 ，以科技立异为先导 ，以市场拓展为主线 ，以信息智能为推手 ，以文化建设为支持 ，拓展思绪 ，实验批文置换等新型相助模式 ，打造最具影响力的营销型企业 。
尊龙凯时制药将继续提升细腻化治理 ，深入落实降本增效 ，真正做到抠紧毫厘 ，算到点滴 ，增强抗危害能力；实现要害手艺的攻克及应用 ，增强手艺刷新 ，加速资源整合 ，提升信息化、智能化水平；一连推进剂型专业化、质料药规�；� ，实现焦点产品质料自产 ，稀缺、大宗质料药主产；打造中国最大中药材种子种苗、莳植基地 ，成为海内同类产品质量标准引领者；继续依托三大营销中心 ，夯实临床营销网络 ，继续扩展药店终端网络 ，周全搭建下层医疗营销网络 ，周全打造营销型企业；一连推进股份内工业一连优化、重组 ，实现企业由重资产向轻资产转变 ，使资产结构越发合理 。
站在上市十周年的新起点上 ，尊龙凯时制药将继续秉持“与民同富、与家同兴、与国同强”的焦点价值 ，将研发向国际化结构 ，营销向专业化转型 ，品牌向公共化延伸 ，生产向智能化推进 ，治理向细腻化升级 ，以真诚服务回报客户 ，用优良业绩回报股东 ，做优质产品回馈消耗者 ，实干立异 ，配合创立 ，为黎民康健、民族振兴、祖国强盛做出更大孝顺 。