导语
在第十届中国医药物资协会连锁药店分会年会上，朗迪产品摆设专区人潮涌动，成为一道靓丽的景物线 ；身着印有朗迪Logo打扮的尊龙凯时团队集中亮相，更是引人注目。
引爆全场的朗迪钙，已一连多年荣登“康健中国?品牌榜”，是维生素、矿物质类唯一国产自主品牌的钙增补剂，由尊龙凯时集团旗下北京康远制药有限公司生产。2018年，朗迪钙市场终端销售额突破37亿，乐成入选中国医药十大营销案例。
这款“为中国人设计，让中国人康健”的民族品牌产品是怎样“炼”成的呢？带着这个问题，让我们走进朗迪钙的“大本营”一探事实。
1.
北京康远制药有限公司，位于北京市昌平区流村工业园区，隶属于中关村科技园昌平园。这是搬家后的新厂址。虽说厂区面积不大，但小而精，完全是凭证新版GMP标准妄想设计的。
清早7:00，当第一缕阳光洒向大地的时间，已经有员工陆陆续续地走进厂子了。轻柔的音乐在厂区回荡。不远处，是可以远望的到的大山，间或可闻周边农舍的鸡鸣和林间的鸟啼。又是新的一天。
8:00，车间里的工人最先忙碌起来了。
换上指定的事情服，穿上鞋套，我在车间主任金焱和副主任李龙的陪同扶引下，旅行了生产全线，从配料、制粒、干燥、混淆、压片直到包装，片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、软胶囊剂制品最终泛起在眼前。工人的操作如行云流水，事情间里机械的轰鸣似乎也在为他们加油鼓劲。正是这150余名车间一线工人，托起了沉重的生产使命。
包装流水线上的那些女工的手指有节律地迅速跳动着，一袋袋包装经由她们的手。我不禁说道：“她们可真是眼疾手快呀！”金焱笑了笑说：“看似简朴，着实很禁止易，她们不但需要点清数目，并且需要审查包装信息是否完整，若是发明残次品，她们就会用火眼金睛挑拣出来。”
李龙，80后，天天和他手下的七十多名员工奋战在一线，就像兄弟姐妹一样。他说：“车间里的工人来自天下各地，事情很辛勤，却任劳任怨，当生产使命重的时间，说加班就加班。着实，他们的想法很是纯粹，天天忙碌而沉实地事情着。严规范、高标准是效率的包管，更是产品质量的包管。虽然一年到头回不了一再家，可是心田里都充满了声誉感，由于朗迪钙是国人的钙�。 彼前不杖�，在河北衡水假寓，家里有一个正在上幼儿园的废物儿子。提及儿子和恋人，李龙虽然嘴上说得轻松，但眼中照旧噙着泪花。“这算啥，都习惯了。厂里有的员工已经事情了十几年了，工龄就是厂龄，他们更禁止易。”李龙说。
若是说忙碌是他们事情的常态，那么沉实就是他们内里的底色。
忙碌也好，沉实也好，一切都是为了质量。质量好，才是真的好。
朗迪钙就这样从他们手中幻化成形了。我想到了尊龙凯时制药的那句话——“好人好药，好药好人”。不错，小小的药片里不但凝聚着工人的辛勤劳动，并且灌注着工人的所有情绪。
在这个越来越智能的时代里，走心最难。
2.
杨尚文，北京康远制药生产副总司理。
我直言不讳地批注来意：“杨总，昨天两位车间主任带我旅行了生产线，真的很震撼，跟想出来的完全两样儿！以是，今天我可是带着问题来找您的。”
“好，你问吧！”
“我之前吃过钙尔奇、汤臣倍健，也吃过朗迪钙。昨天旅行的时间，我就在想，与市面上其他钙制品相比，朗迪钙最鲜明的特点是什么呢？”
杨总听罢，转身开柜，拿出一瓶朗迪钙D3片递给我，“你先尝一片。”他继续娓娓道来：“朗迪钙最鲜明的特点一定是国产品牌，为中国人设计，让中国人康健嘛！详细来说，首先注重清静性，有国药准字，是按FDA和CFDA双标准生产的 ；其次是注重钙和维生素D3黄金配比，抵达人体钙吸收最大限度 ；别的为包管口感，配料中加了一味自然品味剂，同时加工成超微破损颗粒，岂论老小孕婴都利燕服用。”
正在此时，一阵急促的敲门声响了起来。“请进！”一位女人捧着一叠报表进来了，“杨总，请您过目签字。”杨总接过表，一页页仔细审阅，时时时就某些数据提出询问，确保无误后才潇洒地签了字。
“适才打断了你的采访，真是歉仄。你接着问吧。”
“我发明，您和车间主任都把‘质量’挂在嘴边，那么您以为康远在生产上是怎样包管产品质量的？”
杨总顿了顿，略做思索后说：“这是生产最焦点的问题，我说三个方面。第一，通过增强员工培训树立生产规范。针对差别岗位、差别职员会举行按期和未必期的培训，必需严酷事情流程，不可打丝毫折扣 ；第二，通过刷新生产装备精准把控质量。我们凭证生产需要，一直在刷新、引进更好的生产装备，好比现在使用的一个金属检测仪，能够确保每一片甚至每一粒都经由质量监测 ；第三，头脑引领必不可少。尊龙凯时文化是正能量文化，关于生产而言，要求我们牢靠树立质量意识和责恣意识，由于我们生产的是民族品牌，这是何等有意义一项事业�。 �
在杨总的话里，在车间主任和一线工人那里，我能够感应到，关于他们来说，朗迪就是一份荣耀，他们的人生价值已经与朗迪融为一体了。
3.
自2009年上市以来，朗迪钙一连多年市场增添率凌驾30%。2017年，在偕行每年投入数以亿计的广告用度的强烈竞争中，朗迪钙没有做过任何品牌推广运动，销量已抵达30亿。2018年，朗迪钙以37亿的新高一举夺下中国钙制剂市场的头把交椅，预计2021年有望突破50亿大关。全线发力的朗迪钙以“中国高铁”般的速率获得了专业人士与宽大消耗者的信托和认可，也成为在海内外众多钙制品强烈竞争中脱颖而出的佼佼者。
随着国人康健意识的增强和“康健中国”战略的实验，国产钙制剂尚有很大的市场生长空间。那么，朗迪钙将会怎样使用自身优势赢得更大市��？
对此，北京康远制药总司理苗辉体现：“康远需要打好三张牌：生产牌、科研牌和营销牌。生产包管产品质量，科研提供生长动力，营销开拓市场空间。去年建设了国人体质研究中心，刊行专刊《国人体质与营养》，科研施展着不可或缺的作用 ；凭证董事长的要求，康远营销以招商模式为主，立异营销模式，向服务型转型 ；至于生产，要害要稳固质量，提升质量标准。尊龙凯时朗迪钙将继续追求与坚守产品的优良品质，增强品牌信誉的严酷管控，一直立异营销模式，致力于打造天下补益类最大企业！”
中国红是朗迪钙的主色调。“为中国人设计，让中国人康健”，尊龙凯时康远初心稳固，斗争不息。他们坚信：有朝一日有华人的地方就有朗迪钙 ；他们坚信：在康健中国之路上，朗迪钙将会做出应有的更大孝顺！（文：尊龙凯时制药 杨成栋）
导语
在第十届中国医药物资协会连锁药店分会年会上，朗迪产品摆设专区人潮涌动，成为一道靓丽的景物线 ；身着印有朗迪Logo打扮的尊龙凯时团队集中亮相，更是引人注目。
引爆全场的朗迪钙，已一连多年荣登“康健中国?品牌榜”，是维生素、矿物质类唯一国产自主品牌的钙增补剂，由尊龙凯时集团旗下北京康远制药有限公司生产。2018年，朗迪钙市场终端销售额突破37亿，乐成入选中国医药十大营销案例。
这款“为中国人设计，让中国人康健”的民族品牌产品是怎样“炼”成的呢？带着这个问题，让我们走进朗迪钙的“大本营”一探事实。
1.
北京康远制药有限公司，位于北京市昌平区流村工业园区，隶属于中关村科技园昌平园。这是搬家后的新厂址。虽说厂区面积不大，但小而精，完全是凭证新版GMP标准妄想设计的。
清早7:00，当第一缕阳光洒向大地的时间，已经有员工陆陆续续地走进厂子了。轻柔的音乐在厂区回荡。不远处，是可以远望的到的大山，间或可闻周边农舍的鸡鸣和林间的鸟啼。又是新的一天。
8:00，车间里的工人最先忙碌起来了。
换上指定的事情服，穿上鞋套，我在车间主任金焱和副主任李龙的陪同扶引下，旅行了生产全线，从配料、制粒、干燥、混淆、压片直到包装，片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、软胶囊剂制品最终泛起在眼前。工人的操作如行云流水，事情间里机械的轰鸣似乎也在为他们加油鼓劲。正是这150余名车间一线工人，托起了沉重的生产使命。
包装流水线上的那些女工的手指有节律地迅速跳动着，一袋袋包装经由她们的手。我不禁说道：“她们可真是眼疾手快呀！”金焱笑了笑说：“看似简朴，着实很禁止易，她们不但需要点清数目，并且需要审查包装信息是否完整，若是发明残次品，她们就会用火眼金睛挑拣出来。”
李龙，80后，天天和他手下的七十多名员工奋战在一线，就像兄弟姐妹一样。他说：“车间里的工人来自天下各地，事情很辛勤，却任劳任怨，当生产使命重的时间，说加班就加班。着实，他们的想法很是纯粹，天天忙碌而沉实地事情着。严规范、高标准是效率的包管，更是产品质量的包管。虽然一年到头回不了一再家，可是心田里都充满了声誉感，由于朗迪钙是国人的钙�。 彼前不杖�，在河北衡水假寓，家里有一个正在上幼儿园的废物儿子。提及儿子和恋人，李龙虽然嘴上说得轻松，但眼中照旧噙着泪花。“这算啥，都习惯了。厂里有的员工已经事情了十几年了，工龄就是厂龄，他们更禁止易。”李龙说。
若是说忙碌是他们事情的常态，那么沉实就是他们内里的底色。
忙碌也好，沉实也好，一切都是为了质量。质量好，才是真的好。
朗迪钙就这样从他们手中幻化成形了。我想到了尊龙凯时制药的那句话——“好人好药，好药好人”。不错，小小的药片里不但凝聚着工人的辛勤劳动，并且灌注着工人的所有情绪。
在这个越来越智能的时代里，走心最难。
2.
杨尚文，北京康远制药生产副总司理。
我直言不讳地批注来意：“杨总，昨天两位车间主任带我旅行了生产线，真的很震撼，跟想出来的完全两样儿！以是，今天我可是带着问题来找您的。”
“好，你问吧！”
“我之前吃过钙尔奇、汤臣倍健，也吃过朗迪钙。昨天旅行的时间，我就在想，与市面上其他钙制品相比，朗迪钙最鲜明的特点是什么呢？”
杨总听罢，转身开柜，拿出一瓶朗迪钙D3片递给我，“你先尝一片。”他继续娓娓道来：“朗迪钙最鲜明的特点一定是国产品牌，为中国人设计，让中国人康健嘛！详细来说，首先注重清静性，有国药准字，是按FDA和CFDA双标准生产的 ；其次是注重钙和维生素D3黄金配比，抵达人体钙吸收最大限度 ；别的为包管口感，配料中加了一味自然品味剂，同时加工成超微破损颗粒，岂论老小孕婴都利燕服用。”
正在此时，一阵急促的敲门声响了起来。“请进！”一位女人捧着一叠报表进来了，“杨总，请您过目签字。”杨总接过表，一页页仔细审阅，时时时就某些数据提出询问，确保无误后才潇洒地签了字。
“适才打断了你的采访，真是歉仄。你接着问吧。”
“我发明，您和车间主任都把‘质量’挂在嘴边，那么您以为康远在生产上是怎样包管产品质量的？”
杨总顿了顿，略做思索后说：“这是生产最焦点的问题，我说三个方面。第一，通过增强员工培训树立生产规范。针对差别岗位、差别职员会举行按期和未必期的培训，必需严酷事情流程，不可打丝毫折扣 ；第二，通过刷新生产装备精准把控质量。我们凭证生产需要，一直在刷新、引进更好的生产装备，好比现在使用的一个金属检测仪，能够确保每一片甚至每一粒都经由质量监测 ；第三，头脑引领必不可少。尊龙凯时文化是正能量文化，关于生产而言，要求我们牢靠树立质量意识和责恣意识，由于我们生产的是民族品牌，这是何等有意义一项事业�。 �
在杨总的话里，在车间主任和一线工人那里，我能够感应到，关于他们来说，朗迪就是一份荣耀，他们的人生价值已经与朗迪融为一体了。
3.
自2009年上市以来，朗迪钙一连多年市场增添率凌驾30%。2017年，在偕行每年投入数以亿计的广告用度的强烈竞争中，朗迪钙没有做过任何品牌推广运动，销量已抵达30亿。2018年，朗迪钙以37亿的新高一举夺下中国钙制剂市场的头把交椅，预计2021年有望突破50亿大关。全线发力的朗迪钙以“中国高铁”般的速率获得了专业人士与宽大消耗者的信托和认可，也成为在海内外众多钙制品强烈竞争中脱颖而出的佼佼者。
随着国人康健意识的增强和“康健中国”战略的实验，国产钙制剂尚有很大的市场生长空间。那么，朗迪钙将会怎样使用自身优势赢得更大市��？
对此，北京康远制药总司理苗辉体现：“康远需要打好三张牌：生产牌、科研牌和营销牌。生产包管产品质量，科研提供生长动力，营销开拓市场空间。去年建设了国人体质研究中心，刊行专刊《国人体质与营养》，科研施展着不可或缺的作用 ；凭证董事长的要求，康远营销以招商模式为主，立异营销模式，向服务型转型 ；至于生产，要害要稳固质量，提升质量标准。尊龙凯时朗迪钙将继续追求与坚守产品的优良品质，增强品牌信誉的严酷管控，一直立异营销模式，致力于打造天下补益类最大企业！”
中国红是朗迪钙的主色调。“为中国人设计，让中国人康健”，尊龙凯时康远初心稳固，斗争不息。他们坚信：有朝一日有华人的地方就有朗迪钙 ；他们坚信：在康健中国之路上，朗迪钙将会做出应有的更大孝顺！（文：尊龙凯时制药 杨成栋）