培训现场
8月6日 ，今年度第7次谋划治理培训大会召开 ，集团驻地各工业、分（子）公司300多人济济一堂 ，共享培训大餐。
陈先生授课
本次培训由北京融广源治理咨询公司阿米巴事业部总司理、高级人力资源治理师陈守元先生为各人教学《阿米巴谋划钻研》 ，主要解说了阿米巴谋划的界说、乐成因素、标杆、作用、本土化实践等内容。阿米巴基于牢靠的谋划哲学和细腻的部分自力核算治理 ，将企业划分为多个“小整体” ，以各个“阿米巴”为焦点 ，自行制订妄想 ，自力核算 ，一连自主生长 ，全员加入谋划 ，让每一位员工成为主角 ，打造激情四射的整体 ，依赖全体智慧和起劲完成企业谋划目的 ，实现企业的飞速生长。
互动提问
互动提问环节 ，各系员工针对本岗现实团结培训内容 ，纷纷踊跃提问 ，陈先生逐一答疑解惑 ，加深了各人对“阿米巴谋划模式”更透彻的相识。
旭总点评
行政总裁李志旭做总结式点评：阿米巴谋划模式是日本谋划巨匠稻盛和夫独创的 ，培训中许多案例也和日本有关。我们阻挡日本军国主义 ，抵制日货 ，但不倾轧先进的日本治理模式 ，治理不分国界 ，科学不分民族 ，只要是有用的、有起劲意义的工具我们就要拿来用 ，取长补短 ，提升我们的综合竞争力。阿米巴治理培训提供了全新的谋划模式 ，带来了先进的治理要领 ，拓宽了我们的治理思绪。以后 ，我们将引进阿米巴模式 ，应用到生产谋划、人事治理、绩效审核、文化建设等方方面面 ，通过借鉴先进填补短板 ，把企业做好、做精、做强 ，为国家添彩 ，为民族争光。
培训现场
8月6日 ，今年度第7次谋划治理培训大会召开 ，集团驻地各工业、分（子）公司300多人济济一堂 ，共享培训大餐。
陈先生授课
本次培训由北京融广源治理咨询公司阿米巴事业部总司理、高级人力资源治理师陈守元先生为各人教学《阿米巴谋划钻研》 ，主要解说了阿米巴谋划的界说、乐成因素、标杆、作用、本土化实践等内容。阿米巴基于牢靠的谋划哲学和细腻的部分自力核算治理 ，将企业划分为多个“小整体” ，以各个“阿米巴”为焦点 ，自行制订妄想 ，自力核算 ，一连自主生长 ，全员加入谋划 ，让每一位员工成为主角 ，打造激情四射的整体 ，依赖全体智慧和起劲完成企业谋划目的 ，实现企业的飞速生长。
互动提问
互动提问环节 ，各系员工针对本岗现实团结培训内容 ，纷纷踊跃提问 ，陈先生逐一答疑解惑 ，加深了各人对“阿米巴谋划模式”更透彻的相识。
旭总点评
行政总裁李志旭做总结式点评：阿米巴谋划模式是日本谋划巨匠稻盛和夫独创的 ，培训中许多案例也和日本有关。我们阻挡日本军国主义 ，抵制日货 ，但不倾轧先进的日本治理模式 ，治理不分国界 ，科学不分民族 ，只要是有用的、有起劲意义的工具我们就要拿来用 ，取长补短 ，提升我们的综合竞争力。阿米巴治理培训提供了全新的谋划模式 ，带来了先进的治理要领 ，拓宽了我们的治理思绪。以后 ，我们将引进阿米巴模式 ，应用到生产谋划、人事治理、绩效审核、文化建设等方方面面 ，通过借鉴先进填补短板 ，把企业做好、做精、做强 ，为国家添彩 ，为民族争光。