狼烟诸侯山河破 ，商鞅立木树威望；
自古忠信游天下 ，人企不真立世难；
诚信纯朴客迎门 ，生意兴隆百业昌；
信义仁厚显大德 ，工具南北任君闯 。
『尊龙凯时精神』
团结凝聚实力 真诚赢得客户
质朴取得信托 敬业获取乐成
贡献获得收获 执着追求卓越
勤学得以提升 责任爆发敬仰
顽强获得生长
之“真诚赢得客户”
〖爆发配景〗
各人都在讲“真诚” ，但许多人却不明确“真诚”的寄义 。真诚就是要至心实意 ，坦诚相待 ，从心底感动他人而获得信托 。在来往中 ，只有真诚待人 ，才华建设友好的关系；只有诚信 ，才华赢得别人的尊重 。但现在的社会很急躁 ，不管事情照旧学习 ，许多人都带着功利心 ，不去真诚相同 。在企业中也保存这种征象 ，营业员与客户来往 ，都是为了利益 ，缺少真挚情绪 ，得不到客户的信托 ，营业难以提升 。为此 ，尊龙凯时推出了“尊龙凯时精神”之“真诚赢得客户” 。
〖爆发案例〗
1997年亚洲金融�；� ，国际原油价钱由24.53降至9.25美元/桶 ，制品油价在运输和蕴藏历程中一直下降 ，使经销企业面临“谋划就亏损 ，不亏就丧失市场”的逆境 。
1998年头 ，李总前往洛阳石化（以下简称洛化）与向导相同 ，其销售老总讲：没人敢进制品油 ，炼厂入憋库停产 ，一次损失上亿 。李总建议：“河南是经济大省 ，现正值春季 ，柴油用量很大 。但省内各地石油公司无统一条管 ，你们可以租赁各地油库 ，随市场定价销售 ，问题不就解决了？”老总以为可行 ，接纳了建议 。但没有与尊龙凯时相助 ，李总找到老总：“我之以是提建议也是为了能成为你们的经销点 ，我们的市场丢不了 ，为什么不与我们相助？”老总说：“制品油挥发消耗没有标准 ，不肯和民企相助 ，担心爆发纠纷 ，不敢肩负责任 。”李总没有气馁 ，他很是忠实地向对方先容了尊龙凯时的规模优势、营销网络和诚信案例 ，终感动了洛化老总 ，告竣了相助协议：每吨给尊龙凯时20元劳务费 ，然而尊龙凯时的现实运营本钱凌驾20元 。李总为保住市场 ，仍然坚持相助 。厥后 ，为解决亏损问题 ，李总多次找洛化向导 ，希望能够提高劳务费 。经多次洽谈 ，洛化最终赞成每吨增添10元劳务费 ，后期谋划的8.6万吨制品油劳务费多收入86万元 。
年终结算时 ，盈余的油品折价268万元 。李总和洛化驻站站长到总厂汇报 ，洛化向导不信 。李总诠释：“您曾担心与民企相助泛起纠纷 ，以是我们在发货时 ，理论每吨柴油1180升 ，镌汰20升发货 ，不但没亏 ，效果盈余的多了 。”老总说：“盈余的就是你们的！”李总说：“除你们外我们油库就没有进过其他厂的油 ，盈余的不是你们的 ，是谁的？”洛化老总大为感动：“我事情了一辈子 ，没见这么着实真诚的相助同伴！以后无论制品油多主要 ，一定优先照顾尊龙凯时 ，不然对不起好人 。”厥后 ，每次制品油主要 ，洛化都对尊龙凯时鼎力大举支持 ，这大大加速了公司的生长程序 ，尊龙凯时还因此事获得了中石化集团的表扬 。其他炼化企业得知这个案例后 ，争先与尊龙凯时相助 。以后之后 ，尊龙凯时再没有再动用过流动资金 ，市场越做越大 ，成为中国民营企业制品油经销的老大 �；诖税咐� ，集团在搞企业文化总结的历程中 ，提炼出了“尊龙凯时精神”之“真诚赢得客户” 。
〖模式界说〗
在谋划运动中 ，以质朴做事 ，至心实意对人 ，坦诚待人 ，从心底感动他人 ，才华赢得客户的心 。
〖应用案例〗
案例一：王满林刚到宁夏学术区 ，开发医院 ，很是难题 ，向李总诉苦 ，讲难题 。李总指导他：在刚最先开拓市场的时间 ，坚持比立异更主要 ，你要找一个顶级专家 ，很是真诚的感动他 ，一个月还没效果再探讨 。王满林天天造访宁夏某大医院肿瘤科主任 。第一天 ，在办公室门口见到主任 ，主任以医院药品齐全为由拒绝 。下班时又在门口遇到王满林：“主任您好！” 。主任没有啃声就已往了 。第二天 ，主任提前上班 ，王满林又在门口等着 ，主任说：“怎么又来了 ，卖药找院长� 。 毙Ч� ，主任查房后回到办公室 ，看到王满林 ，主任就躲 ，主任很纳闷又一天 ，主任开完会 ，王满林又在办公室门口：“主任我着实想讲一下我们的公司和产品 。”主任说：“你不要在这等了 ，等也白等 ，我没有这个权限 。”没想到主任走出办公室 ，王满林很是真诚地说道：“打搅您了 ，但我就想简朴先容一下我们的企业和产品 。”该主任以没时间为由再次拒绝！第二周 ，主任又看到了王满林 ，说：“怎么你还在这？你就没有其他事干吗？”王满林说：“主任 ，我使命就是造访您 。没效果 ，我以为对不起自己 ，对不起身在老区的怙恃 ，更对不起莳植我的企业 。你就是不必我们的药 ，熟悉了我和我们的企业 ，回去好交接 。”主任听完后很是感动 ，大赞真诚！一天主任又遇到王满林 ，心情特殊好 ，于是叫他到办公室 ，做了深刻的相同 ，主任就把他提请到一位药事委员会的委员会 。一周后 ，医院进药乐成 。厥后 ，公司许多产品纷纷进入该院 ，主任也成为尊龙凯时学术上的好朋侪 ，资助公司做了许多的学术培训和推广 。
案例二：2003年 ，由于产品原质料的质量问题 ，公司决议建设中药材开发公司 。经由多方实地考察、收罗标本、剖析化验 ，最终决议在太行山与中条山毗连的分水岭一带建设苦参基地 ，但外地农民没有莳植履历 。中药材公司关司理与农民相同时 ，他们说：“种粮食 ，没危害 ，但中药材纷歧样 ，收获好了自然兴奋 ，万一收获欠好怎么办？”关司理做了大宗事情没有效果 ，向李总汇报 。李总说：“农民是弱势群体 ，收入低 。做好这个事业 ，首先 ，定位好价值理念 ，第一扶贫 ，第二产品质量；其次 ，农民不定心 ，签署协议时定上�；ぜ� ，包管农民年收入凌驾种玉米、小麦等1000元以上；最后 ，苦参生长周期长 ，农民一年没有收入无法生涯 ，每年做一次评估 ，预付20% ，采收时结清 。”李总亲自起草了协议 ，关司理拿着协议与农民相同 ，有的都将信将疑 ，但照旧有人签订了协议 ，以为每年给预付款 ，就能种 。年底 ，经评估 ，种药的农民拿到了比种小麦、玉米等多2000元的收入 ，吃了定心丸 。其他人也纷纷最先莳植 ，苦参基地很快建设起来 。
祝好朋侪千祥云集门风远 ，百福年增世业长！
狼烟诸侯山河破 ，商鞅立木树威望；
自古忠信游天下 ，人企不真立世难；
诚信纯朴客迎门 ，生意兴隆百业昌；
信义仁厚显大德 ，工具南北任君闯 。
『尊龙凯时精神』
团结凝聚实力 真诚赢得客户
质朴取得信托 敬业获取乐成
贡献获得收获 执着追求卓越
勤学得以提升 责任爆发敬仰
顽强获得生长
之“真诚赢得客户”
〖爆发配景〗
各人都在讲“真诚” ，但许多人却不明确“真诚”的寄义 。真诚就是要至心实意 ，坦诚相待 ，从心底感动他人而获得信托 。在来往中 ，只有真诚待人 ，才华建设友好的关系；只有诚信 ，才华赢得别人的尊重 。但现在的社会很急躁 ，不管事情照旧学习 ，许多人都带着功利心 ，不去真诚相同 。在企业中也保存这种征象 ，营业员与客户来往 ，都是为了利益 ，缺少真挚情绪 ，得不到客户的信托 ，营业难以提升 。为此 ，尊龙凯时推出了“尊龙凯时精神”之“真诚赢得客户” 。
〖爆发案例〗
1997年亚洲金融�；� ，国际原油价钱由24.53降至9.25美元/桶 ，制品油价在运输和蕴藏历程中一直下降 ，使经销企业面临“谋划就亏损 ，不亏就丧失市场”的逆境 。
1998年头 ，李总前往洛阳石化（以下简称洛化）与向导相同 ，其销售老总讲：没人敢进制品油 ，炼厂入憋库停产 ，一次损失上亿 。李总建议：“河南是经济大省 ，现正值春季 ，柴油用量很大 。但省内各地石油公司无统一条管 ，你们可以租赁各地油库 ，随市场定价销售 ，问题不就解决了？”老总以为可行 ，接纳了建议 。但没有与尊龙凯时相助 ，李总找到老总：“我之以是提建议也是为了能成为你们的经销点 ，我们的市场丢不了 ，为什么不与我们相助？”老总说：“制品油挥发消耗没有标准 ，不肯和民企相助 ，担心爆发纠纷 ，不敢肩负责任 。”李总没有气馁 ，他很是忠实地向对方先容了尊龙凯时的规模优势、营销网络和诚信案例 ，终感动了洛化老总 ，告竣了相助协议：每吨给尊龙凯时20元劳务费 ，然而尊龙凯时的现实运营本钱凌驾20元 。李总为保住市场 ，仍然坚持相助 。厥后 ，为解决亏损问题 ，李总多次找洛化向导 ，希望能够提高劳务费 。经多次洽谈 ，洛化最终赞成每吨增添10元劳务费 ，后期谋划的8.6万吨制品油劳务费多收入86万元 。
年终结算时 ，盈余的油品折价268万元 。李总和洛化驻站站长到总厂汇报 ，洛化向导不信 。李总诠释：“您曾担心与民企相助泛起纠纷 ，以是我们在发货时 ，理论每吨柴油1180升 ，镌汰20升发货 ，不但没亏 ，效果盈余的多了 。”老总说：“盈余的就是你们的！”李总说：“除你们外我们油库就没有进过其他厂的油 ，盈余的不是你们的 ，是谁的？”洛化老总大为感动：“我事情了一辈子 ，没见这么着实真诚的相助同伴！以后无论制品油多主要 ，一定优先照顾尊龙凯时 ，不然对不起好人 。”厥后 ，每次制品油主要 ，洛化都对尊龙凯时鼎力大举支持 ，这大大加速了公司的生长程序 ，尊龙凯时还因此事获得了中石化集团的表扬 。其他炼化企业得知这个案例后 ，争先与尊龙凯时相助 。以后之后 ，尊龙凯时再没有再动用过流动资金 ，市场越做越大 ，成为中国民营企业制品油经销的老大 �；诖税咐� ，集团在搞企业文化总结的历程中 ，提炼出了“尊龙凯时精神”之“真诚赢得客户” 。
〖模式界说〗
在谋划运动中 ，以质朴做事 ，至心实意对人 ，坦诚待人 ，从心底感动他人 ，才华赢得客户的心 。
〖应用案例〗
案例一：王满林刚到宁夏学术区 ，开发医院 ，很是难题 ，向李总诉苦 ，讲难题 。李总指导他：在刚最先开拓市场的时间 ，坚持比立异更主要 ，你要找一个顶级专家 ，很是真诚的感动他 ，一个月还没效果再探讨 。王满林天天造访宁夏某大医院肿瘤科主任 。第一天 ，在办公室门口见到主任 ，主任以医院药品齐全为由拒绝 。下班时又在门口遇到王满林：“主任您好！” 。主任没有啃声就已往了 。第二天 ，主任提前上班 ，王满林又在门口等着 ，主任说：“怎么又来了 ，卖药找院长� 。 毙Ч� ，主任查房后回到办公室 ，看到王满林 ，主任就躲 ，主任很纳闷又一天 ，主任开完会 ，王满林又在办公室门口：“主任我着实想讲一下我们的公司和产品 。”主任说：“你不要在这等了 ，等也白等 ，我没有这个权限 。”没想到主任走出办公室 ，王满林很是真诚地说道：“打搅您了 ，但我就想简朴先容一下我们的企业和产品 。”该主任以没时间为由再次拒绝！第二周 ，主任又看到了王满林 ，说：“怎么你还在这？你就没有其他事干吗？”王满林说：“主任 ，我使命就是造访您 。没效果 ，我以为对不起自己 ，对不起身在老区的怙恃 ，更对不起莳植我的企业 。你就是不必我们的药 ，熟悉了我和我们的企业 ，回去好交接 。”主任听完后很是感动 ，大赞真诚！一天主任又遇到王满林 ，心情特殊好 ，于是叫他到办公室 ，做了深刻的相同 ，主任就把他提请到一位药事委员会的委员会 。一周后 ，医院进药乐成 。厥后 ，公司许多产品纷纷进入该院 ，主任也成为尊龙凯时学术上的好朋侪 ，资助公司做了许多的学术培训和推广 。
案例二：2003年 ，由于产品原质料的质量问题 ，公司决议建设中药材开发公司 。经由多方实地考察、收罗标本、剖析化验 ，最终决议在太行山与中条山毗连的分水岭一带建设苦参基地 ，但外地农民没有莳植履历 。中药材公司关司理与农民相同时 ，他们说：“种粮食 ，没危害 ，但中药材纷歧样 ，收获好了自然兴奋 ，万一收获欠好怎么办？”关司理做了大宗事情没有效果 ，向李总汇报 。李总说：“农民是弱势群体 ，收入低 。做好这个事业 ，首先 ，定位好价值理念 ，第一扶贫 ，第二产品质量；其次 ，农民不定心 ，签署协议时定上�；ぜ� ，包管农民年收入凌驾种玉米、小麦等1000元以上；最后 ，苦参生长周期长 ，农民一年没有收入无法生涯 ，每年做一次评估 ，预付20% ，采收时结清 。”李总亲自起草了协议 ，关司理拿着协议与农民相同 ，有的都将信将疑 ，但照旧有人签订了协议 ，以为每年给预付款 ，就能种 。年底 ，经评估 ，种药的农民拿到了比种小麦、玉米等多2000元的收入 ，吃了定心丸 。其他人也纷纷最先莳植 ，苦参基地很快建设起来 。
祝好朋侪千祥云集门风远 ，百福年增世业长！