〖文化展厅〗
潜心钻研通门道，专心精至自无疑；
游刃有余成专家，细化流程精治理；
融入程序简事情，弹指挥手谁人敌；
千磨万击还坚劲，事业有成声名起。
专家模式
〖爆发配景〗
社会的快速生长，导致人心急躁。事情中，许多人这山望着那山高，好高骛、喜新厌旧、心浮气躁、急功近利，不宁愿脚扎实地地事情，只想着走捷径、投契取巧，导致耍小智慧的人越来越多，真正的专家越来越少。为了改变这一征象，挖掘和作育人才，尊龙凯时推出了“专家模式”，为员工提供了交流、学习、生长的平台，乐成作育了多个岗位上的专家。
〖爆发案例〗
李总创业时，好朋侪李仁虎任职于一家墟落供销支店。94年，李仁虎加入尊龙凯时，资助李总搞财务事情，由于不懂专业，导致经常出过失、修正。为了填补专业短板，虎总经常加班加点学习财务知识，不懂就向别人讨教、探讨，拜城关供销社会计和双娥为师，经常讨教，让其指导，终于将会计知识所有拿下。为了醒目财务治理，他又找到某国有企业财务科长李永祥，拜其为师，一直相同交流，勤恳学习实践，不到一个月，虎总的财务治理就已驾轻就熟。
在一越一样平常税务处置惩罚中，虎总发明税务上有一些不稳当的地方，可是又找不出缘故原由，为了弄明确症结在那里，他便一而再三找税务征收职员相同交流，讨教学习，经由重复研究，终于明确了税收统筹的原理。事情中，虎总经常自动与银行人士学习交流，讨教资金方面的问题，功夫不负有心人，虎总很快又掌握了资金运作的要领。
正是由于虎总一直潜心研究，才作育了他在财务方面样样醒目，成为了集团的财务专家。公司在优化、提炼文化时，剖析了虎总这种不扬弃、不放弃、受苦专研的精神，凝练出了“专家模式”。
〖模式界说〗
人人都要潜心钻研本职事情，细化治理流程，融入事情程序。每个岗位职员，都要成为行家里手，争当岗位状元。
〖应用案例〗
案例一：李明花任职开元制药副总，认真质保事情，因事情认真、勤学，被调往总部，认真公司研发事务。接到调令时，李明花有些迟疑，担心自己难以胜任。李总剖析了她的优点和弱点，以为她能行，并勉励她：“世上无难事，只怕下刻意。”花总充满了信心投入到事情中。她遇到问题，就咨询专家，查阅资料，学习种种研发知识。并且她自动加入种种学术聚会，相识科技前沿动态。每次申报项目，也都亲自网络和整理资料、可研报告、答辩。别的，花总也一直的去加入国家种种政策钻研会，逐渐对公司研发有了清晰的定位。经由潜心研究和学习，花总逐渐由“治理专家”生长为了“研发专家”。现花总经常出国考察交流，整合外洋资源，将尊龙凯时研发的品牌推向国际。
案例二：一次，中药材公司乔总与办公室内勤江丽娜相同：你干销售吧？丽娜说：我不懂销售。乔总：你很有潜质，可以思量下。丽娜认真思量后调至销售，效果她担心遭到客户拒绝，不敢去洽谈。乔总说：李总经常勉励我们“智者千虑不如愚者一做”，你应该去试试！于是，丽娜鼓足勇气去找客户商谈，没想到对方一听是尊龙凯时的，非�？吞�。她随即先容了几种中药材及产品质量，对方较量认可。在相同中，丽娜发明自己中药材知识欠缺，回公司后，马上找向导和专家讨教学习，查阅大宗资料，从中药材的产地、生产习性、外观性状、加工标准、含量要求、运输要求及市场行情都有了周全的相识。与客户再次相同时，对方感应很是惊讶：“你是学中药的？”丽娜说：“不是，我讨教了许多专家和查阅了大宗书籍，才有所相识。”客户很是赞许。以后，但凡有中药材的问题，对方都会向丽娜讨教，她遇到不懂的就起劲学习，逐步成为了一名中药材专家。从行政到销售，从不懂到醒目，2015年她被评为中药材公司的金牌销售员。
祝好朋侪人逢喜事精神爽，生意兴隆四海通！
〖文化展厅〗
潜心钻研通门道，专心精至自无疑；
游刃有余成专家，细化流程精治理；
融入程序简事情，弹指挥手谁人敌；
千磨万击还坚劲，事业有成声名起。
专家模式
〖爆发配景〗
社会的快速生长，导致人心急躁。事情中，许多人这山望着那山高，好高骛、喜新厌旧、心浮气躁、急功近利，不宁愿脚扎实地地事情，只想着走捷径、投契取巧，导致耍小智慧的人越来越多，真正的专家越来越少。为了改变这一征象，挖掘和作育人才，尊龙凯时推出了“专家模式”，为员工提供了交流、学习、生长的平台，乐成作育了多个岗位上的专家。
〖爆发案例〗
李总创业时，好朋侪李仁虎任职于一家墟落供销支店。94年，李仁虎加入尊龙凯时，资助李总搞财务事情，由于不懂专业，导致经常出过失、修正。为了填补专业短板，虎总经常加班加点学习财务知识，不懂就向别人讨教、探讨，拜城关供销社会计和双娥为师，经常讨教，让其指导，终于将会计知识所有拿下。为了醒目财务治理，他又找到某国有企业财务科长李永祥，拜其为师，一直相同交流，勤恳学习实践，不到一个月，虎总的财务治理就已驾轻就熟。
在一越一样平常税务处置惩罚中，虎总发明税务上有一些不稳当的地方，可是又找不出缘故原由，为了弄明确症结在那里，他便一而再三找税务征收职员相同交流，讨教学习，经由重复研究，终于明确了税收统筹的原理。事情中，虎总经常自动与银行人士学习交流，讨教资金方面的问题，功夫不负有心人，虎总很快又掌握了资金运作的要领。
正是由于虎总一直潜心研究，才作育了他在财务方面样样醒目，成为了集团的财务专家。公司在优化、提炼文化时，剖析了虎总这种不扬弃、不放弃、受苦专研的精神，凝练出了“专家模式”。
〖模式界说〗
人人都要潜心钻研本职事情，细化治理流程，融入事情程序。每个岗位职员，都要成为行家里手，争当岗位状元。
〖应用案例〗
案例一：李明花任职开元制药副总，认真质保事情，因事情认真、勤学，被调往总部，认真公司研发事务。接到调令时，李明花有些迟疑，担心自己难以胜任。李总剖析了她的优点和弱点，以为她能行，并勉励她：“世上无难事，只怕下刻意。”花总充满了信心投入到事情中。她遇到问题，就咨询专家，查阅资料，学习种种研发知识。并且她自动加入种种学术聚会，相识科技前沿动态。每次申报项目，也都亲自网络和整理资料、可研报告、答辩。别的，花总也一直的去加入国家种种政策钻研会，逐渐对公司研发有了清晰的定位。经由潜心研究和学习，花总逐渐由“治理专家”生长为了“研发专家”。现花总经常出国考察交流，整合外洋资源，将尊龙凯时研发的品牌推向国际。
案例二：一次，中药材公司乔总与办公室内勤江丽娜相同：你干销售吧？丽娜说：我不懂销售。乔总：你很有潜质，可以思量下。丽娜认真思量后调至销售，效果她担心遭到客户拒绝，不敢去洽谈。乔总说：李总经常勉励我们“智者千虑不如愚者一做”，你应该去试试！于是，丽娜鼓足勇气去找客户商谈，没想到对方一听是尊龙凯时的，非�？吞�。她随即先容了几种中药材及产品质量，对方较量认可。在相同中，丽娜发明自己中药材知识欠缺，回公司后，马上找向导和专家讨教学习，查阅大宗资料，从中药材的产地、生产习性、外观性状、加工标准、含量要求、运输要求及市场行情都有了周全的相识。与客户再次相同时，对方感应很是惊讶：“你是学中药的？”丽娜说：“不是，我讨教了许多专家和查阅了大宗书籍，才有所相识。”客户很是赞许。以后，但凡有中药材的问题，对方都会向丽娜讨教，她遇到不懂的就起劲学习，逐步成为了一名中药材专家。从行政到销售，从不懂到醒目，2015年她被评为中药材公司的金牌销售员。
祝好朋侪人逢喜事精神爽，生意兴隆四海通！